Ⅰ. 서론
1. 선정동기
2. 기업소개
Ⅱ. 본론 (1)
1. 환경분석
2. IKEA전략
Ⅲ. 본론 (2)
1. IKEA의 위기
2. IKEA의 위기 대응
3. IKEA 성과
Ⅳ. 결론 – 시사점
① 기업의 목적
-“1000달러짜리 책상이 아니라 50달러짜리 품질 좋은 책상을 만드는 것이 최고의 디자이너다.
② 고객과의 약속
- 카달로그에 표기된 가격을 1년간 절대 올리지 않겠다.
③ 책임과 실수
-‘실수’는 행동하는 자의 ‘권리’
④ 자금
-“우리에게 필요한 자금은 우리 스스로 만들어야 한다.”
⑤ 상속
-“오늘 나는 내 자식들을 신뢰하고 있지만, 내일도 그 아이들을 신뢰할 수 있을지는 알 수 없는 일이다.”
① 가족주의/온정주의
- “모든 인간들을 위해 보다 나은 삶과 가치를 창조한다.”
② 절약정신
- “절약이 곧 가격인하”
③ 고객과의 약속실현
- “A Better everyday life"
① 확실한 컨셉
② 디자인
③ 제작과정
④ 가격
⑤ 체험하는 쇼핑
⑥대규모 글로벌 비즈니스
⑦저가판매와 제품 품질 사이에서의 균형
⑧ 배송
- 남부 유럽과 북유럽에서 83%로
가장 높은 시장 점유율
- 미국과 캐나다 IKEA 전체 시장 중
14%의 시장 점유율
- 호주와 아시아 등에서 3%정도의
시장 점유율
①가격 전략
- 원가절감
②육각렌치 전략
- 조립형 플랫팩 가구 (flat-pack furniture)
- DIY(Do It Yourself) 문화 선도
③카탈로그 전략
-가장 중요한 마케팅 도구이자
효과적인 광고 수단
②이케아의 사회공헌 활동
-CSR별도 부서운영
-국제구호기관을 파트너로 적극 활용
-어린이들의 인권보장을 위한 장기적인 투자

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