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    목차
    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 벤처기업기술평가의 종류
    1. 기술가치평가
    2. 기술사업타당성평가
    3. 종합기술평가

    Ⅲ. 벤처기업기술평가의 용도

    Ⅳ. 벤처기업기술평가의 절차
    1. 평가절차도
    2. 신청인 및 신청자료
    1) 신청인
    2) 신청자료
    3. 평가절차
    1) 예비평가
    2) 본평가
    3) 기술평가결과의 통보
    4. 관할구역

    Ⅴ. 벤처기업기술평가의 기업구조조정자금보증제도
    1. 개요
    2. 대상기업
    3. 수수료
    4. 신청절차
    5. 대상채무
    6. 기타사항
    1) 기금 책임분담비율
    2) 금융기관 책임분담비율

    Ⅵ. 결론

    참고문헌
    본문내용
    Ⅰ. 서론

    대부분의 벤처기업에서는 우수한 인재를 확보하기 위한 구체적인 방법으로 스톡옵션이라는 제도를 도입하고 있다. 스톡옵션이란 성과를 낸 만큼 보상을 받는다는 것이다. 즉 현재 기업의 가치가 낮더라도 미래 가치에 대한 확신이 있으면 우수한 인력들은 이러한 스톡옵션제도를 통해 자신의 성과에 대한 정당한 보수를 받게 된다. 이런 이유로 일류대 출신의 유능한 인력들이 벤처기업으로 몰리고 있다. 기업의 입장에서는 최소한의 비용으로 우수한 인력을 확보할 수 있는 최선의 방법이자 가장 효율적인 방법이다. 무분별한 스톡옵션의 도입에 따른 부작용도 있지만 우수 인력확보가 기업의 경쟁력 강화에 큰 영향을 미치기 때문에 많은 벤처기업들이 인력확보 전략으로 사용하고 있다.

    또 벤처기업들은 우수한 인재를 확보하기 위해서 공동대표나 대표이사 로테이션, 외부 영입인사 승계제도, 대표이사 선임제도 등 다양한 방법으로 인력을 확보하고 있다. 특히 사내 이사에게 경영권을 넘겨주는 대표이사 선임제도는 기업환경이 빠르게 움직이는 벤처기업에게는 우수한 인재를 확보하는데 있어서 유용한 유인책 역할을 하고 있다.

    우수한 인재를 모집하는 과정에서 문제점도 발견되고 있다. 지난 3월23일자 조선일보의 기획기사를 보면 벤처기업의 급성장에 따른 필요 인력이 계속적으로 증가하여 벤처 종사자 사이에 연봉 ‘인플레이션’붐이 확산되어 ‘너도나도 억대 연봉’을 요구하는가 하면, 수시로 ‘많이 주는’ 회사로 이직해 가는 경우가 잦아 업계 전체의 기술발전에 장애가 되는 현상이 나타나기도 한다. 급기야는 연봉이나 스톡옵션 외에 계약금(사이닝 보너스)까지 제시해야 하는 정도가 되었다.
    참고문헌
    ⅰ. 김상윤 외 2명, 기술집약형 중소 벤처기업의 기술력평가 체계에 관한 연구, 기술경영경제학회, 2005
    ⅱ. 박순철 외 1명, 기술평가지표와 기술사업화 성패간의 관계에 관한 실증연구, 대한경영학회, 2010
    ⅲ. 양동우, 기술평가지표와 기업성과의 관계비교분석 : 초기중소벤처와 성장중소벤처, 한국기술혁신학회, 2005
    ⅳ. 양동우, 벤처기술평가와 경영성과의 인과관계에 관한 탐색연구, 한국벤처창업학회, 2006
    ⅴ. 윤석철, 벤처기업의 기술경쟁력이 시장지향성과 성과에 미치는 영향에 관한 연구, 동의대학교, 2003
    ⅵ. 이보형, 실물옵션모형을 이용한 벤처기업의 기술가치평가에 관한 연구, 전북대학교, 2010
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