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[국제경영] 제7장 해외직접투자-소니사례

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    [국제경영] 제7장 해외직접투자-소니사례에 대한 자료입니다.
    목차
    사례 : Sony 의 미국진출과정

    해외직접투자의 동기

    해외직접투자의 방법

    해외직접투자의 과정
    본문내용
    난점과 해결방안

    외국인 비용을 어떻게 줄일 것인가?
    유능한 현지 경영인 고용(Harvey Schein)
    일본식 품질관리는 어떻게 할까?
    현지노동자에 대한 불신
    초기 : 완제품해체 – 이송 – 재조립
    부품조달은 어떻게 해결할까?
    핵심부품(현지생산), 주변부품(동남아, 일본)
    태평양 연안 지역 공장 입지

    난점과 해결방안
    엔화평가 절상에 따른 부품조달비용 증가/ 무역장벽증가
    San Diego TV 공장 증설
    멕시코 Tijuana 부품조립공장 신설
    TV외 산업 신규진출의 필요성 대두
    미국 현지기업과의 합작투자 또는 M&A

    본사에서의 의사결정의 한계
    신제품 개발 / 소비자 요구 반영에 실패하여
    워크스테이션 시장에서 크게 실패
    이후 경쟁우위가 없는 사업부의 총괄본부를
    미국으로 이전
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