[직업개발] 직업배치모델

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소개글
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목차
1. 직업배치의 개념
2. 직업배치(직무배치)과정
3. 직업배치모형
4. 직업배치 전략
본문내용
1. 직업배치의 개념
직업배치(job placement)는 취업할 준비가 된 내담자를 적절한 직업에 선별적으로 배치하는 전문적인 활동이다. 루빈과 로슬러는 직업배치를 내담자가 직업을 얻고, 이를 유지하도록 돕는 과정이라고 했고, 그리핀과 레벨은 장애를 가진 내담자가 그들의 능력에 적합한 배치를 통해 직업적응을 꾀하는 활동이라고 했으며, 파커와 지맨스키는 직업배치가 재활상담가의 가장 중요한 역할이라 했으며 장애인이 안정적인 직업을 성공적으로 찾고 관리할 수 있도록 지원하는 활동이라고 하였다.
이상의 학자들의 견해를 종합해 보면 직업배치는 장애인 내담자를 그의 욕구와 적성에 맞는 직무에 선별적으로 배치하는 전문적인 활동이라고 할 수 있다. 따라서 궁극적인 직업배치는 개인의 직업적 욕구와 능력이 특정 직업의 요구조건과 일치하는 경우에 이루어지며 직업개발과 배치는 성공적인 재활에 가장 결정적인 요인이며 서로 관련되어 있는 과정이다.

2. 직업배치(직무배치)과정
체계적인 관점에서 볼 때 직무배치 서비스는 고용선별 과정에서 자연스럽게 발생하는 지원과정 EH는 전문적 개입이라 할 수 있다. 고용선별 과정은 고용상황의 필요를 느낀 구직자와 고용인이 노동시장에서 거래하는 것으로 쌍방의 기대와 동기가 서로 일치할 때 재빨리 일어날 수 있다. 이 과정은 노동시장의 수요와 공급의 영향을 받고 전 단계인 직무개발과도 밀접하게 관련되며 내담자에 대한 사정과 직무분석, 직무개조나 변경 등 조정을 통한 안정화 단계로 이루어진다.
1) 내담자에 대한 사정
가장 적절한 직무배치를 위해서는 먼저 장애인의 잠재적인 능력과 직업에 대한 충분하고 도 적절한 정보수집이 선행되어야 한다.
내담자를 사정하는 데 활용될 수 있는 정보로는 내담자의 구직기록표와 같은 신상정보와 직업평가 과정의 평가결과, 직업상담 과정의 기록과 고용주와의 면접이 있다.
이러한 과정은 내담자가 작업을 수행할 수 있는가, 일반적인 힘이나 끈기, 이해력 등 일반 적인 능력이 있는가, 신체적 이동능력과 독립적인 작업이 가능한가, 대화나 외모 등 대인 관계 능력이 있는가, 일반적이지 못한 행동특성이 있는가, 변화에 대한 적응력이 있는가, 횡단보도를 건너고 대중교통을 이용할 수 있는가, 지시나 비판에 대해 심리적으로 얼마나 갈등하는가, 얼마나 적극적이고 자기 주장적인가 등에 초점을 맞추어야 한다.

2) 직무분석
직무분석은 내담자가 할 수 있는 일이 무엇을 필요로 하는지 정확하게 파악하기 위해 실 시하는 과정이다.
직무분석을 하려면 먼저 작업자가 무엇을 하
참고문헌
김형완 취업모델 개발을 통한 전환고용사례 서울장애인종합복지관
박찬희외 직업재활센터의 사업과 운영 가톨릭대학교
이달엽 재활과학론
이달엽 직업재활개론
박석돈, 조주현 정신장애인 직업재활의 원리와 직업배치 유형에 관한연구
김종인 지원고용