Ⅱ. 본론(주)HJC 회사 개요
1. 회사소개
2. CEO의 경영 마인드
3. 해외진출 현황
4. HJC 비전과 핵심 사업방향
2. STP 분석
3. 4P (마케팅 믹스)
4. SWOT
(주)HJC는 오토바이 헬멧 부문에서 세계 정상을 굳건히 지키고 있는 기업이다. 1971년 창립이래 30여년간을 오직 안전 헬멧 하나만으로 세계 제일을 꿈꿔온 (주)HJC. 아라이, 쇼에이 등 일본 및 유럽의 각종 헬멧이 난립하는 北美(북미)시장에서 「HJC」라는 고유브랜드로 통일한 뒤 세계 시장점유율 1위를 지켜오고 있다.
IMF로 인해 대부분의 기업들의 매출이 줄어들었으나, 세계시장에서의 영향력 덕분에 매출이 늘어났다. (주)HJC의 헬멧 「HJC」는 국내보다 해외에서 더 사랑 받고 있다. 세계시장 점유율은 15%에 달한다. 특히 미국에서는 오토바이 인구의 40% 정도가 (주)HJC 헬멧을 쓰고 거리를 질주한다.
직판망을 구축하기에 자금력이 부족한 중소 수출기업들은 ‘판매 대리인’ 제도를 활용한다. 제조·수출업체를 대신해 도·산매상에 제품을 파는 판매대리인들은 독자적으로 활동하며 실적에 따라 5∼10%의 수수료를 받는다. 제조업체가 수입상을 거쳐 유통업체, 도·산매상에 물품을 공급하는 전통적인 유통과정에서 수입상과 중간유통 과정을 건너뛰기 때문에 20∼30%의 원가절감효과를 가진다.

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