Ⅱ. 본론
1. 리더십 유형
1) 변혁적 리더십
2) 거래적 리더십
3) 서번트 리더십
4) 슈퍼 리더십
2. 사회적으로 잘 알려진 인물 중 거래적 리더십 사례(안철수)
3. 사회적으로 잘 알려진 인물 중 거래적 리더십 사례(이건희)
4. 사회적으로 잘 알려진 인물 중 변혁적 리더십 사례(정주영)
5. 거래적 리더십 이론에 근거한 나의 의견
6. 변혁적 리더십 이론에 근거한 나의 의견
7. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
리더십은 인간이 사회를 구성하며 살아온 이래, 가장 오래되고 흔하며 보편적인 현상이다. 하지만 리더십이 무엇이라고 정의내리기는 쉽지 않다. 번즈는 리더십을 “지구상에서 가장 많이 관찰되면서도 가장 덜 이해되고 있는 현상”으로 보았다. 터커(Tucker, 1981) 역시 “리더십의 정의 및 개념은 매우 중요한 문제이지만 정치학자들 사이에서도 의견의 일치를 보지 못하고 있다”고 설명했다. 이처럼 리더십은 우리 주변에 편재되어 있지만 한 단어로 정의내리기 모호하다는 특징을 갖는다. 따라서 이 연구를 시작하기 앞서 리더십이란 무엇인지 구체적으로 밝히고, 그동안 진행되어온 리더십 이론의 발전 방향을 살펴보는 단계가 필요하다고 본다. 리더십의 ‘리드’는 라틴 동사로 ‘움직이게 하다’라는 뜻의 ‘agere’에서 유래했다.
김선봉 (1996). 조직행동론. 민영사.
김성국 (2008). 조직과 인간행동. 명경사.
서울 Q&I포럼 (2001). 경영품질의 세계기준 말콤 볼드리지. 한언.
이상호 (2002). 정보화 시대의 경영 리더십. 숭실대학교 사회과학연구원,
백정석 외(2008). 위기에서 성공한 변화에 강한 기업. 야스미디어.

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