[경영,경제] 서비스 생산관리-외주를 주는 것과 자체생산의 장단점 평가

 1  [경영,경제] 서비스 생산관리-외주를 주는 것과 자체생산의 장단점 평가-1
 2  [경영,경제] 서비스 생산관리-외주를 주는 것과 자체생산의 장단점 평가-2
 3  [경영,경제] 서비스 생산관리-외주를 주는 것과 자체생산의 장단점 평가-3
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
다운로드  네이버 로그인
소개글
[경영,경제] 서비스 생산관리-외주를 주는 것과 자체생산의 장단점 평가에 대한 자료입니다.
본문내용

1. 외주의 장.단점

생산능력과 관련된 또 다른 쟁점 중의 하나가 외주 문제이다. 외주란 기업의 일부 기능이나 활동을 외부에 위탁하여 수행하는 것을 의미하는 것으로, 경영활동, 기술, 원부자재 등의 내부조달과 대비되는 개념이다. 원래 외주라는 용어는 생산 부문에서 시작되었으며, 생산관리 분야의 ‘자체생산 대 위탁생산’과 같은 전통저인 의사결정 영역의 하나였다.

외주의 장점에는 다음과 같은 것들이 있다.

첫째, 비용절감으로 자체 내 운영의 일부를 외주하고 있는 기업들은 운영비 및 자본비용에서 상당한 절감효과가 있다.
둘째, 핵심역량에 집중을 들수 있다. 경졍력이 없거나 전략적으로 중요하지 않는 부문을 외부기업에 의존하고 자신의 핵심역량에만 집중할 수 있다.
하고 싶은 말
열심히 작성하고 좋은 평을 받은 리포트 입니다. 좋은 결과 있으시길