분야
hwp1) HP 제품분석
2) HP 간단한 소개
2. HP 글로벌 경영전략분석
1) HP의 싱가폴자회사
2) HP의 기업성장과정
3. HP 현재상황분석
1) HP, 다우지수에서 퇴출
2) HP, 실적 악화
(1) 실적악화 원인
① PC 시장의 침체
② 레노버의 약진
③ 모바일 시장 선점 실패
4. HP 향후전략 제안
1) HP, 대안 plan
(1) 사업 분야 확장
(2) 구조조정 단행
(3) 기업용 솔루션에 집중
(4) Hewlett Packard
b. PC, 프린트, 서버, 스토리지와 같은 엔터프라이즈 하드웨어 사업은 지속적으로 강화하서 소프트웨어 분야를 타진. 즉, 기존 사업을 유지하면서 새로운 전환점, 자신들의 강점을 살린 점진적인 시장 이동과 포트폴리오 확충
c. 기존 모바일 기업이 공략하고 있지 않은 자동차 인포테인먼트 시스템과 네비게이션, 웹OS 기반의 노트북 시장 및 태블릿 시장을 점진적으로 확대