분야
hwpⅡ. Procedure
Ⅲ. 한국인삼공사 기업분석
(1) 한국인삼공사 경영 환경
(2). 한국인삼공사 SWOT
Ⅳ. 에너지드링크 시장분석과 마케팅전략
1. 음료수 시장분석
2. 리얼레드의 SWOT분석
3. SWOT전략에 따른 ‘리얼레드’의 마케팅 전략
(1) SO전략 강점-기회전략
(2) ST전략 강점-위협전략
(3) WO전략 약점-기회전략
(4) WT전략 약점-위협전략
4. STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) positioning
1)소비자 분석
2)경쟁사 찾아내기
3)경쟁제품 분석
4)‘리얼레드’에 포지셔닝 방향
Ⅴ. 마케팅믹스
(1) 제품 ·서비스 믹스
(2) 유통믹스
(3) 커뮤니케이션 믹스
Ⅵ. CONCLUSION
현재 국제적인 경제위기로 인하여 많은 기업들이 경영위기를 겪고 있다. 최근 웅진그룹의 경우 웅진홀딩스가 법정관리에 들어가면서 국내의 기업 환경 또한 나빠지고 있음을 알 수 있다. 그리고 우리나라의 경우 선진국의 문턱에 들어서면서 국내 기업들의 규모가 커지고 경쟁이 치열해지면서 경쟁에서 승리한 기업은 국제적으로 승승장구하며 기업의 규모를 키워가지만 이와는 반대로 경쟁에서 패배한 기업은 웅진그룹과 같이 법정관리나 파산의 길을 걷게 된다.
이렇게 경쟁이 심한 국내 시장에서 기업이 살아남기 위해서는 기업의 모든 부분에서 전사적인 마케팅 개념을 가지고 고객의 만족도를 높여서 치열한 경쟁 속에서 살아남아야 한다. 이러한 점에서 우리는 ‘한국인삼공사’가 최근 출시한 ‘리얼레드’라는 에너지드링크를 마케터의 관점에서 효과적으로 시장에 알리고 이를 통해 성장기에 있는 에너지드링크 시장에서 자리 잡을 수 있는 방법을 제시 할 것이다.
Ⅱ. Procedure
‘한국인삼공사’의 ‘리얼레드’의 효과적인 마케팅 방법을 위해서 처음에는 한국인삼공사의 경영환경에 대해 살펴보았다. ‘한국인삼공사에 경영환경을 살펴보기 위해 주로 KT&G의 기업 홈페이지에 있는 경영보고서를 참고하였다. 그리고 리얼레드에 관한 양적자료들은 여러 자료들은 인터넷 뉴스 기사를 통하여 자료를 수집하였다. 그리고 ’리얼레드‘의 질적자료(Strategy Canvas)는 조원들과의 상의를 통해 조원들의 주관적인 내용들을 통합하여 자료를 만들었다.
우리 조원은 총 4명(정상귀, 서지연, 장동민, 장성택)으로 다 같이 한 번의 회의(11월 15일)를 통해 한국인삼공사 SWOT분석과 ‘리얼레드’의 SWOT분석을 하였다. 그리고 각자 정상귀 조원은 한국인삼공사의 경영환경 분석과 BCG 메트릭스 모형을 작성하였고 서지연 조원은 Strategy Canvas와 에너지드링크 시장조사 그리고 PPT를 작성하기로 하였다. 그리고 장동민 조원은 에너지드링크의 부작용에 대해 조사를 맡고 발표를 하기로 했다. 마지막으로 장성택 조원은 최종적인 보고서 취합을 하였다.