2. SER-M 분석
2.1. Enviorment
2.2. Resource
2.3. Subject
2.4. Mechanism
3. TCS-Siemens 공법
4. OCI 생산전략
4.1. CR활동
4.2. M&A전략
4.3. R&D전략
5. OCI의 수요&공급 전략
5.1. Supply Chain 확보
5.2. 수요처 관리
5.3. 공급처 관리
5.4. Capacity
6. 결론
이러한 이유로, OCI는 장기 공급 계약에 맞춰 Capacity를 늘리는 특성을 보이고 있다. 사업을 시작한 ‘08년부터 최근 ’10년 까지의 자료를 보면 OCI의 수주 현황과 Capacity는 비례하는 모습을 보이고 있다. 공장 증설에는 상당히 많은 자금과 위험이 따른다. OCI는 이러한 문제점을 해결하기 위하여 장기 공급 계약 체결 직후 약 30%이상에 해당하는 금액을 선급금으로 받는 모습을 보이고 있다.

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