[인적자원관리] 성과보상

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레포트 > 경제경영계열
2005.02.03
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소개글

[인적자원관리] 성과보상에 대한 자료입니다.

1. 들어가며…
2. 기업사례
3. 문제점 및 대안
4. 외국기업사례
5. 최고경영자 성과보상
6. 마치며…

본문내용

I. 들어가며
업종별 임금수준

비고…
․ 고졸 생산직 근무자의 임금수준
- 전반적으로 전문대졸 사무직 종사자수준이거나 더 높았다.
․ 목재․종이․출판 및 인쇄업종의 경우
- 생산직 근무자가 사무직 대졸자보다 더 높은 임금수준.
․ 비금속광물제조업 중 특수 전문 기술이 필요한 분야는
- 전문대졸사무직 > 고졸생산직 > 대졸 사무직 순으로 임금수준 차이 발생

II.기업사례
■ LG 성과형 급여제도
· 연공에 의한 호봉제를 폐지하고, 급여항목을 기본연봉 ․성과급 등으로 단순화
· 기존의 9단계의 직급체계를 역할 중심으로 4단계 직급체계화
· , , , ,
· 평가의 공정성 확보가 기본방향, 세부 실행안은 각사별 상황에 따라 자율적으로 설정

신분적 보상으로는 동기부여가 어려워지고 있는 실정에서 업적과 역할에 대한 차등적 보상을 통해
개인의 능력을 최대한 발휘할 수 있게 함으로써「성과주의」문화를 확고히 정착시키는 한편
각종 인사제도의 단순화를 통해 관리의 효율성을 제고하기 위해서

하나로 통신 급여 제도

· 도입목적
- 인력을 직무 특성별로 구분하여 채용, 교육, 전환배치, 평가, 보상 등을
차별화 함으로써 인력의 전문화 실현을 통해서 개인과 조직의 경쟁력을 제고

· 연봉제 임금체계
- 연봉(85.4%) - 기본연봉(80%) 업적연봉(20%)
- 제수당(14.6%) - 직책수당(신설), 중식비, 교통비, 가족수당, 법정자격수당, 복지연금
- 법적 수당 - 초과근무수당, 연월차수당

참고문헌

영풍그룹 인사과 김성철님 (경제학과 95학번..^^)
아스팩 국제경영 교육원컨설팅 유혜숙님
연합뉴스 10월 31일자 aupfe@yna.co.kr
경총 노동경제연구원 발행 2004년 가을호 제12권 3호 ‘임금연구’
한국 경영자 총협회 발행 2004년 ‘인사 임금 사례총람’
‘연봉제·성과배분제 실태 조사서’ - 근로기준국 임금정책과
보상관리의 8가지 원칙 - Fortune 1996.7.22일자 중 발췌
www.amwaykorea.co.kr 한국암웨이 홈페이지
한국암웨이 인사과 홍민경 과장님
http://www.lg.co.kr LG 홍보팀
중진공 월간기 ‘기업나라’
http://www.molab.go.kr 노동부 홈페이지
㈜ 사이버 인사
중앙인사위원회 급여정책과

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