![[조직개발론] 식스시그마(6sigma)-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/71/70866-0001.gif)
![[조직개발론] 식스시그마(6sigma)-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/71/70866-0002.gif)
![[조직개발론] 식스시그마(6sigma)-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/71/70866-0003.gif)
![[조직개발론] 식스시그마(6sigma)-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/71/70866-0004.gif)
![[조직개발론] 식스시그마(6sigma)-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/71/70866-0005.gif)
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![[조직개발론] 식스시그마(6sigma)-7](https://images.happyhaksul.com/thumb/71/70866-0007.gif)
![[조직개발론] 식스시그마(6sigma)-8](https://images.happyhaksul.com/thumb/71/70866-0008.gif)
![[조직개발론] 식스시그마(6sigma)-9](https://images.happyhaksul.com/thumb/71/70866-0009.gif)
![[조직개발론] 식스시그마(6sigma)-10](https://images.happyhaksul.com/thumb/71/70866-0010.gif)
![[조직개발론] 식스시그마(6sigma)-11](https://images.happyhaksul.com/thumb/71/70866-0011.gif)
![[조직개발론] 식스시그마(6sigma)-12](https://images.happyhaksul.com/thumb/71/70866-0012.gif)
![[조직개발론] 식스시그마(6sigma)-13](https://images.happyhaksul.com/thumb/71/70866-0013.gif)
분야
pptPoint of view
범 위
수행단계
Road map
실행 주체 1
실행 주체 2
추진과정 및 전략적 접근
추진목표
조직관리 분야에서의 적용 방안
결론
6 시그마는 통계학적으로 표준정규분포 ( Normal Standard Distribution) 에서 99.99966%에 해당하는 역 누적 (Inverse Cumulative) 값
경영이나 산업현장에서 공정의 결함률이 100만회 중에 3.4회 (3.4 DPMO : Defect Per Million Opportunities) 정도 발생하는 수준의 품질로서 이러한 산포 상태의 프로세스 확립을 목적으로 한 경영 및 생산혁신 수법
Point of view
통 계 (Statistic)
통계적 의미로 백만 개 중 3~4개의 결함을 의미 제품 및 과정상의 상태를 측정하는 척도
기 법 (tool)
각 분야에 걸쳐 적용할 수 있게 일련의 Process로 조합하여 Full Package화 시킨 Tool
사 업 전 략
(Business Strategy)
전사적 차원에서 경영 혁신을 달성하는 전략으로써 사용
생 활 철 학
(Living philosophy)
우리가 하는 모든 일에서 실수를 줄여 낭비를 제거하고자 하는 것