[인사행정] 임용제도의 이론적 배경과 양성평등채용제도

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레포트 > 사회계열
2005.02.03
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소개글

[인사행정] 임용제도의 이론적 배경과 양성평등채용제도에 대한 자료입니다.

Ⅰ. 서론
-임용의 의의 및 유형

Ⅱ. 임용제도에 관한 이론적 논의

1. 공개경쟁채용
(1)인력계획
(2)모집
(3)시험
(4)채용후보자의 명부작성
(5)임용추천
(6)시보임용
(7)임명 및 보직
2. 특별채용

1. 수평적 인사이동
-승진-
2. 수평적 인사
(1) 전직과 전보
(2) 파견근무
(3) 전임
(4) 겸임
신분보장과 권익제도

Ⅲ. 선진국의 임용제도
1. 미국 2. 일본 3. 영국 4. 프랑스

Ⅳ. 양성평등 채용목표제( 의의, 문제점, 찬반논리, 개선방안)

Ⅴ. 맺음말

본문내용

Ⅰ.서론

-임용의 의의 및 유형

임용은 정부조직에서 사람을 선발하여 쓰는 활동이라고 한다. 공무원 임용령에서도 '임용'이라 함은 신규채용, 승진임용, 전직, 전보, 견임, 파견, 강임, 휴직, 직위해제, 정직, 복직, 면직, 해임 및 파면을 말한다고 규정함으로써 , 임용의 의미를 외부임용 즉 신규채용뿐만 아니라 내부 인사 운용과 해직까지를 포괄하는 넓은 의미로 사용하고 있다.
정부조직에서 사람을 선발하여 쓰는 활동으로서의 임용에는 정부조직 바깥에서 사람을 선발하여 쓰는 외부임용과 정부조직 안에서 사람을 움직여 쓰는 내부임용이 있다.
정부조직 바깥에서 사람을 선발하여 쓰는 외부임용은 신규채용을 의미한다. 신규채용의 방법으로는 공개경쟁 채용과 특별채용의 두 가지가 있다. 공직에의 임용 기준을 개인의 실적, 즉 업적, 능력, 자격에 두는 실적주의 제도 아래서는 공개경쟁 채용이 원칙이며, 특별채용은 특수한 직무 분야에서와 같이 공개경쟁 채용이 부적절할 경우에 제한적으로 시행된다.
정부조직 안에서 사람을 움직여 쓰는 내부임용의 방법으로는 여러 가지가 있다. 내부임용의 유형으로는 전직, 전보, 파견, 겸임 등 수평적 이동, 죽 배치전환과 승진, 강임 등 수직적 이동 그리고 휴직, 직위 해제, 정직, 면직, 해임 및 파면과 복직이 있다.

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