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[생산운영간리] The Manager`s Guide to Supply Chain Management

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    • 소개글
    [생산운영간리] The Manager`s Guide to Supply Chain Management에 대한 자료입니다.
    목차
    01 SCM이란
    02 SCM에 대한 가이드
    03 공급자와의 관계형태
    04 경쟁적 긴장관계
    05 전략적 동맹관계
    06 혐동적 파트너쉽
    07 경영절차
    본문내용
    01 SCM이란
    SCM의 기본개념

    supply chain management의 약자로 공급 사슬관리를 뜻한다

    기업들은 SCM을 통해 경영의 세계화, 시장의 역동화, 고객 필요성의 다양화 등에 대응함으로써 기업의 경쟁력을 강화할 수 있고, 모든 거래 당사자들의 연관된 사업범위 내 가상 조직처럼 정보를 공유할 수 있다


    최초의 공급업체로부터 최종 소비자에게 이르기까지의 프로세스를 통합적으로 운영하는 경영전략


    유통 공급망에 참여하는 모든 업체들이 협력을 바탕으로 정보기술을 활용, 재고를 최적화하고 리드타임을 대폭적으로 감축하여 결과적으로 양질의 상품 및 서비스를 소비자에게 제공함으로써 소비자가치를 극대화하기 위한 21세기 기업의 생존 및 발전전략이다


    (중략)


    07 경영절차

    기존의 SCM에 관한 연구의 한계


    피상적인 회사간의 공적 문제에 관한 것
    실질적인 동맹관계가 아닌 공급자의 약점을 해결하기 위한 것
    장기적 동맹관계가 아닌 단기적 관계

    하지만, 이 연구는 3가지 기준을 제시한다
    #간리#운영#생산운영간리