분야
pptx2. Gucci 기업현황 및 분석
구찌 SWOT 분석
구찌의 현 문제점
3. 구찌 문제 해결방안
A. 브랜드 강화 전략
B. 멀티 브랜드 전략 ? 브랜드 다각화
4. 전략 선택의 기준
5. 구찌의 전략 실행방안
A. 루이비통 벤치마킹
B. 기존 일반 상품의 명품화
6. 결론
“명품이란 역사와 전통에 브랜드 가치가 있으므로
새로 만드는 것보다는 인수합병이 훨씬 시너지 효과가 크다.”
- LVMH CEO 아르노
경영에 있어 기업주 가족이 아닌 전문 경영인을 도입
중앙집권적인 체계를 벗어난 자유롭고 유연한 조직체계인 약한 연계 강조
의류 외에 액세서리, 와인, 유통 등 다양한 제품군에서 사업 영위
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