1.1. 설립배경
1.2. 기업성장과정
1.3 경영전략
2. 콘텐츠 사업
3. 아마존의 한국 상륙
세계 최대의 인터넷 서점이자
세계 최대 인터넷 소매업체
1994년 인터넷을 사용하는 인구 2400% 증가
→온라인 판매의 가능성 예견
인터넷을 통해 판매할 수 있는 20가지 품목 선정
→서적, CD, 비디오, 컴퓨터 하드웨어, 소프트웨어 중점적으로
Bezos의 선택
고객들이 온라인 구매에 불안을 느끼지 않는
저렴한 품목과 고객의 선택폭이 넓은 품목 연구
↓
“지구상에서 제일 큰 Bookstore!”
시장규모가 820억 달러에 달하고 가격이 저렴한 품목
전세계에서 약 300만종의 서적을 판매할 수 있기 때문
구매단가를 낮추기 위해 도매업체로부터 구매하던 system→직접 출판업자와 계약 체결
But, 도매업자와 달리 배송 효율이 떨어지면서
1997년 자체적으로 대규모 물류센터 구축
제품 Line-up의 확대
1998년 6월 Music store 개장 / 11월 Video와 DVD 사업 시작
→책뿐만 아니라 다양한 콘텐츠의 판매를 시도
이후 자신이 처음 리스트에 올렸던 20개의 상품을 사이트에 추가
유사한 경쟁업체의 등장
1998년 Buyer.com / BarnesandNoble.com / CDNow의 등장
이에 Amazon은 “Get Big Fast”를 새로운 전략으로 수립
새로운 품목으로 사업 확장
고객 중심의 문화 창조
당시 영향력
서비스 개시 1년 동안 월 34%의 평균 매출 신장률 달성
미국 시장뿐 아니라, 세계적인 인터넷서점으로 성장
개점 2년 만에 미국의 수많은 서점들이 아마존으로 인해 도산
1999년 6월에는 인터넷 전자상거래 사이트 가운데
처음으로 회원 수 1000만 명을 넘김
http://www.slideshare.net/faberNovel/amazoncom-the-hidden-empire
http://sungmooncho.com/2010/09/24/amazon/ -
http://boowoon.egloos.com/viewer/1248862
삼성전자의 경쟁자는 아마존
http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2013/10/17/2013101701405.html
아마존 앱스토어
http://kaldaris.tistory.com/7
아마존 한국진출 영향력
http://blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=redwave102&logNo=80204244809
네트워크 수직통합
http://www.mobizen.pe.kr/1276
아마존닷컴에서 배워라 세미나 후기

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