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[경영학독후감] `붉은신호면선다`를 읽고

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    [경영학독후감] `붉은신호면선다`를 읽고에 대한 자료입니다.
    본문내용
    " 붉은 신호면 선다 " 교통신호에 비유한 저자의 의도를 짐작할 수 있을 듯...
    누구나가 당연하다고 생각할 것이다. 하지만 생각과 실천은 항상 동일하지는 않다. 어쩜 가장 기본적인 것이기에 가장 소홀해지기 쉬울지도 모르겠다.
    붉은 신호가 켜지면 어떤 경우라도 정지해야 하듯이 경영에서도 정해진 규칙과 원칙을 지키는 기본 중시의 경영이야말로 경쟁력 있는 훌륭한 회사를 만들어 가는 길이라고 저자는 말하고 있다.
    저자는 공자의 언행록인 논어의 사상을 통해서 조직을 그 공동목표로 이끌어 가는 수단 즉 경영자가 갖추어야하고 지켜야할 경영 리더십을 말하고 있다.
    공자는 지도자 즉 기업의 경영자에게 있어 최우선의 가치로 삼아야할것으로 믿음을 강조하였으며 참된 믿음을 정당한 방법으로 쌓아올려야만 조직원들이 경영자를 따를 것이며 올바른 경영을 할 수 있을 것이 라고 하였다.
    지도자는 "비전의 길을 도모해야지 먹고살 길을 도모해서는 안 된다"고 하였으며 조직을 올바르게 이끌어나가기 위해서는 "곧은 사람을 발탁하고 굽은 사람들을 물리치면 능히 굽은 사람도 곧게 만들 수 있다"하였다.
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