[독후감] `위기를 기회로 바꿔라`를 읽고

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레포트 > 독후감
2005.02.03
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소개글

[독후감] `위기를 기회로 바꿔라`를 읽고에 대한 자료입니다.

본문내용

2003년은 세계 경기 침체의 장기화 우려 속에 이라크 전쟁 발발, 중국의 사스 확산 등 경영 여건이 더욱 악화일로를 거듭하였습니다. 전 업종에 걸쳐 저성장시대를 돌파할 신기술과 제품을 찾는 것이 어려워지고, 기술의 융․복합이 가속됨에 따라 보유 기술의 수명이 단축되고 있어서 미래성장을 보장할 신기술에 대해 확신을 하지 못하고 있습니다. 그래서 불황기를 맞이하여 더욱 확연히 드러나는 기업 간 경쟁력의 격차가 기업실적의 양극화를 초래하고 있습니다. 글로벌 500대 기업의 2002년 순이익 편차가 전년대비 89% 증가한 것을 보아도, 각 업종의 선두기업과 최하위 기업 간 이익 격차가 더욱 벌어진 것을 알 수 있습니다.
그러나 잘 나가던 업계 선두 기업이 환경변화에 대한 둔감과 전략적 실수로 인해 쇠락하는 사례 또한 다반사로 발생하고 있는 실정입니다. 과거 이동통신 단말기업계의 선두 업체이던 모토롤라가 디지털 전환 지연, 대형 프로젝트 실패로 시장을 상당히 상실하고, 즉석카메라 시장을 창출한 선도 기업 폴라로이드 또한 디지털 카메라 시장 간과, 기존 제품 집착으로 2001년 파산신청을 한 것이 대표적인 사례입니다.
이와 같은 위기상황에서 세계 유명기업들은 어떻게 대처하고 상황을 타개해 나가는지를 알기 위해 이 책 ‘위기를 기회로 바꿔라’를 선택하게 되었습니다. 일단 이 책의 제목부터 저에게 친숙하게 다가왔습니다. ‘전화위복’이야 말로 최고 경영자의 능력을 보여주는 하나의 잣대라고 생각해 왔기 때문입니다. 이 책은 총 4개의 장에서 45개의 사례를 들어, 위기에 처한 기업들이 어떻게 극복하고 도약의 기회로 삼았느냐 하는 점을 말하고 있습니다. 책에서 어떻게 설명해 놓았는지 여기서는 45개 중 몇 가지만 예로 들겠습니다.
첫 번째 장, 변화의 중심에 선 CEO에서는 노키아의 요르마 올릴라 회장을 언급하고 있습니다. 노키아는 2001년 세계 휴대폰 시장에서 37%라는 놀라운 점유율을 보이고 있다고 합니다. 2001년 휴대폰 시장이 형성된 이래 처음으로 매출 감소를 기록했을 정도로 휴대폰 업계는 최악의 불경기를 맞았으나, 노키아

#위기를기회로바꿔라