[마케팅] 법적환경변화에 따른 기업마케팅 악영향 부분

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소개글
[마케팅] 법적환경변화에 따른 기업마케팅 악영향 부분에 대한 자료입니다.
목차
I.서론



II. 법적 환경 변화가 기업 마케팅에 준 악영향 사례

마케팅 손실의 단적인 예
-.정보통신부의 번호 이동성 제도와 SKT
1> 제도의 개념과 취지(도입배경)
2> 제도 실시 후의 SKT의 마케팅 전략
3> 제도 실시 후의 SKT의 손실


-.영등위와 정통윤의 심의 분쟁
1> 리니지2 상용화 서비스에 대한 심의
2> NC소프트의 마케팅 손실 부분


III.결론
본문내용
I.서론

독불장군은 살아남지 못한다. 이것은 정치판의 특정 정치인을 빗대어 신문지상에 많이 오르내리던 말이다. 그러나 과연 이 말이 정치인이나 특정 개인에게만 적용되는 말일까? 절대 아니다. 사람이 사회적 동물로 사회를 떠나서는 살 수 없듯이 기업 또한 주변 환경을 무시하고는 생존할 수 없다. 독불장군은 살아갈 수 없는 곳. 그곳은 바로 수많은 기업들이 경쟁하고 있는 시장이라는 곳이다.
한 기업이 시장에서 살아남기 위해서는 그 시장의 환경요인들에 대한 분석이 반드시 필요하다. 기업은 변화무쌍한 여러 환경 속에서 대내외적으로 기업을 둘러싼 모든 환경요인으로부터 간섭 또는 영향을 주고받으며 성장, 발전한다. 기업은 경영활동과정에서 대내적으로 주조와 종업원들에 의해서, 대외적으로 경제적, 정치적, 법률적, 문화적, 사회적 및 자연적인 모든 환경요인들에 의해서 직접 또는 간접적으로 규제를 받으면서 존속하게 되는 것이다. 기업 환경이란 기업에 영향을 주거나 기업으로부터 영향을 받고 있는 대내외적인 모든 요소를 의미한다.
기업의 환경요인은 위에서도 잠시 언급했듯이 크게 거시환경과 미시환경으로 나누어 볼 수 있다. 거시환경은 다른 말로 일반환경, 외부환경이라 불리기도 한다. 거시환경에는 경제적, 정치적, 법률적, 문화적, 기술적, 사회적 및 자연적인 모든 환경요인들이 속한다. 이 거시환경은 어떤 특정조직에 대해서만 영향을 미치는 환경이 아니라, 사회전체에 속해 있는 모든 조직에 공통적인 영향을 미치는 환경을 말하는데 기업의 입장에서 보면, 특정대상이 파악되지 않기 때문에 일반 환경요인에 대하여 어떤 영향력을 행사하기가 어렵다. 한편 미시환경은 과업환경, 내부환경이라 불리우기도 하며 기업과 매우 밀접한 관련을 가지면서 기업 활동에 직접적으로 영향을 미치는 근접환경을 뜻한다. 일반적으로 미시환경은 기업경영 활동으로 인해 직, 간접적인 이득이나 손해를 보는 이해관계자로 분류할 수 있으며, 주주, 공급자, 지역사회, 정부, 소비자, 금융업자, 노동조합 등이 포함된다.
여기에서 우리가 집중해야 할 것은 바로 거시환경이다. 거시환경은 끊임없이 변화하면서 기업에 막대한 영향력을 행사하고 있다. 인터넷과 같은 정보통신기술의 발달로 정보의 교환 또한 획기적으로 빨라졌다. 따라서 오늘날 기업의 마케팅활동은 수많은 외부환경의 변화를 예상하여 이에 대응하도록 요구받아지고 있다. 우리는 거시환경 중 이번 주제와 관련된 법적환경에 초점을 맞춰 환경변화가 기업의 마케팅 변화에 주는 영향에 대해 알아보도록 하겠다.
어떤 특정인의 행위는 다른 사람에게 이익을 가져다줄 수 있으며 다른 사람의 이익과 충돌되거나 그것을 침범하는 일이 있을 수 있다. 이렇듯 개인의 행위는 타인과의 이해관계를 수반하면서 이루어진다. 그런데 기업활동은 영리추구적 성격으로 많은 이해관계자들의 이해대립을 수반하기 마련이다. 따라서 이들 관계자들의 상호간 이해를 조정하는 각종 법규의 정
참고문헌
http://www.icec.or.kr/
http://www.kmrb.or.kr
http://news.naver.com/news/read.php?mode=LSD&office_id=078&article_id=0000002617§ion_id=001&menu_id=001
http://blog.naver.com/comsnake.do?Redirect=Log&logNo=80002794370