우리들 주위에는 각종 많은 조직이 존재하고 있으며, 이들 조직은 모두 각기 독특한 특성을 지니고 있다. 즉 조직에는 기업체, 은행, 학교, 정부기관, 군대, 의료기관, 교회 등과 같이 다양한 종류가 있을 뿐 아니라 똑같은 종류의 조직들도 모두가 각기 다른 성격을 가지고 있다. 이처럼 조직들은 다양한 종류만큼 각기 다른 조직문화를 가지고 있다. 따라서 우리는 조직문화에 대해서 좀 더 살펴보고, 조직문화를 비교해보며 더 나아가 조직문화의 개발을 살펴보도록 한다.
Ⅱ. 조직문화의 기본개념
문화란 사회를 구성하고 있는 모든 사람들이 공동으로 소유하고 있는 가치관과 신념, 이념과 관습, 그리고 지식과 기술을 포함한 거시적이고 종합적인 개념이다. 다시 말해서 문화란 사회구성원의 행동과 사회체계를 형성하고 이들을 연결하고 조정하는 종합요소라고도 할 수 있다. 이와 같은 문화개념은 전통적으로 거시적인 사회체계를 분석단위로 삼고 있는 인류학이나 사회학에서 중점적으로 연구되어 왔다. 이러한 거시적인 문화개념을 사회체계를 구성하는 미시적인 조직체계 수준에 적용한 것이 기업문화 내지는 조직문화 개념이다.(박내회, 2002: 413) 따라서 아래에서는 조직문화의 정확한 이해를 위하여 조직문화의 기본개념으로서 조직문화의 정의와 구성요소 그리고 조직문화의 형성과정, 조직문화에의 적응 및 유지에 대하여 살펴보고자 한다.
곽의영. (2003). 「신조직행동론」. 서울: 정목출판사
김선봉. (1996). 「조직행태론」. 서울: 민영사
박내회. (2002). 「조직행동론」. 서울: 박영사
박정웅. (2004). 「조직행태론 강의」. 울산대학교.
정문영 정혜선 진종건. (2001). 「조직행동론」. 서울: 민영사

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