분야
pptx2. 대한항공 기업환경분석
(1) 일반환경분석
(2) 과업환경분석 (5 Force Model분석)
3. 대한항공 자사분석
4. 대한항공 조직구조분석
(1) 개편 전 조직구조의 특징
(2) 대대적인 조직개편 단행
(3) 사업본부제 도입
(4) 본부의 불균형 해소와 STAFF기능 강화
(5) 대한항공 조직문화 특징
5. 결론 및 향후전략제안
- 경쟁제한 가능성과 소비자 보호를 위해 규제가 완화
→ 현행 면허체계는 높은 진입규제의 장벽을 두고 있으며,
가격과 기타규제의 측면에서도 높은 진입장벽이 존재
· 항공자유화
98년 항공자유화정책(Open Skies Policy)이후 항공시장
개방정책이 빠른 속도로 진전
· 저비용 항공사의 출현
- 신규 진입자 대부분이 저비용 구조 항공사 모델(LCC)적용
신규 진입자는 기존 항공사가 포기한 직항 노선과 대형
국적사의 시장 채산성이 저조한 국내선을 주로 공략
· 많은 자본 소요량
· 유통망 개척의 어려움
· 기존 기업의 보복 가능성