분야
hwpⅠ. 인터넷 비즈니스 환경 하에서의 산업 경쟁의 결정요소
Ⅱ. 경쟁전략의 결정
1. 원가우위전략
2. 차별화전략
3. 집중화전략
Ⅲ. 인터넷 비즈니스 기업의 일반적 전략
1. 장벽전략
2. 선발 전략
3. 전략적 제휴
Ⅳ. 온라인과 오프라인 통합전략
목표란 어떤 사업단위가 성취하고자 하는 것을 나타내는 것이며 전략은 그 곳에 도달하는 방법에 대한 계획 활동이라고 할 수 있다. 포터교수는 "전략이란 무엇인가?"라는 최근의 논문에서 운영효과성과 전략 간에는 분명한 차이가 있다고 제시하고 있다. 상당수의 많은 기업들은 다른 경쟁사보다 동일한 활동을 더욱 더 양호하게 수행함으로써 지속적인 경쟁우위를 확립할 수 있다고 믿고 있지만 경쟁사들은 벤치마킹 등 기타수단을 이용하여 효과적으로 운영하는 기업들을 신속히 모방할 수 있는데 그렇게 됨으로써 운영효과성의 이점을 상실하고 있는 것이다. 이와는 대조적으로 포터는 전략이란 "일체의 상이한 행동들을 통한 독특하고 가치 있는 위치의 창조"라고 정의하고 있다. 즉 전략적으로 위치를 차지한 기업은상이한 방식으로 유사한 행동을 수행하거나 또는 경쟁사와는 상이한 행동을 수행한다.
I. 인터넷 비즈니스 환경 하에서의 산업 경쟁의 결정요소
신생산업이건 기존의 오래된 환경이건 간에 산업의 구조적 매력도는 경쟁의 근간을 이루는 다섯 가지 요인, 즉 기존 경쟁자간의 경쟁강도, 신규진입자의 진입장벽, 대체재나 서비스에 대한 위협, 공급자의 협상력, 구매자의 협상력에 의해 결정된다.