Ⅰ. 수출마케팅계획 수립
1. 현재의 마케팅 상황 및 기회와 위협분석
2. 주요 가정과 수출목표
3. 수출마케팅 믹스전략
4. 실행계획
5. 예산계획
Ⅱ. 수출마케팅전략
1. 경쟁전략
2. 제품/시장 확장전략
3. 마케팅 표준화 및 적응전략
수출기업은 급변하는 수출환경하에서 자신들의 수출목표를 달성하기 위해서는 제한된 자신의 경영자원의 효율적인 사용을 통한 해외시장개발 기회의 극대화와 아울러 수출에 따른 위험의 최소화를 이를 수 있도록 장기적 수출마케팅계획을 세워 그에 따라 수출활동을 영위해 나가야만 한다.
수출마케팅계획이란 한마디로 수출마케팅활동에 대한 기본 방향과 지침을 설정하는 기능이라 할 수 있다. 수출마케팅 계획 시 염두 해두어야 할 점은 단기적 이익 목표 달성도 중요하지만 장기적으로 시장점유율을 확대해나가는 것 또한 중요하다는 점이다.
1. 수출마케팅계획 수립
수출마케팅계획은 수출마케팅 담당자에 의해 매년 9월이나 10월경에 입안 되어 최고경영자의 승인을 받는다. 수출마케팅계획의 수립은 보통 다음의 절차에 준한다.
1) 현재의 마케팅 상황 및 위협과 기회분석
2) 주요 가정과 수출목표 설정
3) 수출마케 팅 믹스전략 개발
4) 실행 프로그램 마련
5) 예산계획 수립
6) 통제활동
(1) 현재의 마케팅 상황 및 기회와 위협분석
현재의 마케팅 상황은 표적국 시장의 수출환경을 나타내며, 이러한 수출환경의 분석을 통해 당해 수출기업이 직면하는 기회와 위협을 파악할 수 있다. 마케팅 상황과 그에 따른 기회와 위협의 분석을 위해서는 대체로 다음과 같은 자료가 요구된다.

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