Ⅱ. 본론
1. 기획의 개념
2. 기획의 원칙
3. 기획의 계층화
Ⅲ. 결론
목적과 목표의 관계를 살펴보면 기획이 지향하는 도달점을 개념적으로 표현한 것은 목적이고, 이 목적을 기대효과로 구체적 수치로 표현한 것이 목표.목표는 조직이 업무를 수행하는 최종 지점이며 조직의 비전을 실현하고 목적과 사명 및 철학을 실천하기 위한 구체적인 행동지침
정책은 조직의 철학과 목표로부터 도출되며, 조직의 목표를 성취하기 위한 방법을 제시하고 목표를 행동화하기 위한 과정과 활동범위를 알려주는 포괄적인 지침. 조직의 계획을 조정하고 업무통제를 도와주며 일관성 있는 관리를 가능하게 해줌. 정책은 간호부와 간호단위의 사명, 철학, 목표와 연관이 되어 있으므로 목표는 정책을 통해 표현될 수 있고, 정책은 목표를 성취하도록 돕기 위해 사용될 수 있음.암시적 정책은 이전에 설정된 정책이나 적용된 행위들로 문서화되어 있지 않으므로 조직 구성원들은 감독의 지시나 조치 없이 그들 스스로 결정을 내리고 행동함.표현된 정책은 문서화되어 있으며, 문서화된 정책들은 조직 구성원들이 즉시 이용 가능하게 하고 행동의 계속성을 증진하게 해줌.정책을 수립함으로써 행위의 지속성과 안정성을 증진하며, 조직의 갈등을 방지하고 공평성을 증진할 수 있음.정책은 표준을 설정함으로써 시간을 비축하고 정책실행을 발달시킬 수 있음. 일반적으로 정책들은 대상자, 간호인력, 환경에 관한 정책으로 구분
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