2. 신뢰의 위기
3. 신뢰의 의미
4. 신뢰경영의 글로벌 스탠다드
5. 일하기에 가장 훌륭한 영국 의 50대 기업의 공통점
6. 한국 기업의 신뢰경영지수 조사 결과
7. 리더십의 소리없는 혁명
8. 서번트 리더십 개념
9. 서번트 리더의 특성
10. KEL의 서번트 리더십 모델
11. 서번트 리더십의 창시자 로버트 그린리프의 꿈
12. 서번트 리더의 고뇌
13. 서번트 리더와 전통적 리더의 차이
14. 서번트 리더십 개발 프로세스
(신뢰 경영과 서번트 리더십)
1. 관계의 질
조직 구성원들이 자신의 일터에 대해 어떤 생각을 갖고 어떻게 일을 하느냐에 따라 기업의 경쟁력이 결정된다. 기업의 경쟁력은 곧 국가의 경제력을 가늠하는 잣대가 된다. 치열한 시장경쟁에서 기업이 경쟁력을 갖추려면 무엇보다도 일터의 경쟁력을 강화해야 한다. 일터의 경쟁력은 조직 구성원들간에 관계의 질에 의하여 결정된다. 즉, 조직 구성원들과 상상 및 경영진과의 관계에서 신뢰가 높고, 구성원들과 자신의 일과의 관계에서 자부심이 높으며, 함께 일하는 동료들과의 관계에서 일하는 재미가 넘칠 때, 개인과 조직의 성과가 높아진다. 여기서 관계의 질을 구성하는 가장 중요한 요인이 바로 신뢰이다.
지식경제시대에서 신뢰는 한 기업의 생존과 번영을 위한 원동력이다. 마찬가지로 신뢰는 관리자, 임원 그리고 최고 경영자가 발휘하는 리더십의 근본이다. 어느 기업을 막론하고 훌륭한 리더는 구성원들로부터 높은 신뢰를 받아 왔다. 구성원들과의 신뢰를 소홀히 하면서 훌륭한 리더로 성장한 사람은 단 한 명도 없다. 건강한 사회, 건강한 기업은 무엇보다도 신뢰를 최우선으로 한다.
적극 반영토록 하겠습니다..
행복한 한해 되세요 ^^

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