[경영전략] BUZRUN(버즈런) 사례

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소개글
[경영전략] BUZRUN(버즈런) 사례에 대한 자료입니다.
본문내용
1. 왜 이 사례를 썼는가? ( 선정 배경 )
이번 레포트를 준비하면서 첫번째 고민이 바로 업체선정의 문제였습니다. 많은 사람들이 알고있는 대기업에 대해서 할 것인가 아니면 사람들은 잘 알지 못하더라도 알짜배기 중소기업에 대해 할것인가 였습니다.
일단 기본적으로 중소기업을 중심으로 하자는데 의견을 모았고, 그에 거론된 회사들은 우리나라 6번째 완성자동차 제작회사인 프로토자동차, 오토바이 헬멧 시장점유율 세계 1위 기업 홍진크라운(HJC), 과거 크레이지 아케이드와 최근 카트라이더라는 게임으로 국내 온라인게임시장의 1위 자리를 넘보고 있는 넥슨, 그리고 저희가 주제로 결정한 스노우보드관련 장비 제조업체 엘림 코퍼레이션이었습니다.
이 중 엘림 코퍼레이션을 선택하게 된 이유는 첫 번째로 프로토자동차의 경우 2002년 이후의 자료들에 대한 정보획득의 어려움이 있었습니다. 두 번째로 홍진크라운과 넥슨같은경우는 과거나 현재에 국내 또는 세계 시장에서 점유율 1위를 차지한 경험이 있는 업체였습니다. 그에 반해 엘림 코퍼레이션은 아직 성장기에 있는 스노우보드 관련시장에서 이제 막 기반을 다지고 성장하는 단계에 있는 업체였기에 주제로 선정하게 되엇습니다.
참고문헌
※ 자료 출처
엘림 코퍼레이션 전화접촉
서울 강남소재 5개 스키/스노우보드샵 접촉