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[방송론] 지역 KBS, MBC의 운영구조 분석과 광역화

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    • 소개글
    [방송론] 지역 KBS, MBC의 운영구조 분석과 광역화에 대한 자료입니다.
    목차
    공영방송의 역할

    공적정보제공
    공론의 장 제공
    문화와 산업에 기여
    시청자(국민일반)에 봉사

    지역공영방송의 역할

    지역정보제공
    지역적공론의 장 제공
    지역의 문화와 산업에 기여
    시청자(지역주민)에 봉사
    본문내용
    지역성

    정치적 측면-민주적 지방자치제의 실현
    경제적 측면-지역경제의 활성화
    사회적 측면-지역사회의 통합과 합의 창출
    문화적 측면-지역문화의 전승과 창달

    다매체 다채널 시대에 지역방송은 더 이상 ‘특정 방송 권역을 확보한 전송로’라는 기존의 경쟁력으로는 생존할 수 없으며 컨텐츠 경쟁력(지역 밀착성)을 키워야 한다.

    지역특성을 살린 지역 중심의 내용
    지역사회의 요구에 부응하는 내용
    지역산업 활성화에 기여함으로서 지역의 발전을 도모하는 내용
    지역의 인사를 전국적인 인물로 육성하는 내용
    지역에 관련된 것들을 전국적으로 승화시킬수 있는 내용
    계층별 목표시청자 대상 내용

    지역방송 제작 기반의 문제

    인력
    - 낙하산 인사, 제작인력의 절대부족
    KBS 본사 3,339명 VS. 9개 총국 평균 144명
    MBC 본사 1,737명 VS. 부산문화방송 193명
    재원
    - 제한된 지방의 광고 수입, 중앙과 비교해 낮은 제작비
    (지역전체 1:1.8 MBC본사)
    장비
    - 방송 장비의 부족
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