분야
ppt경영이념
기업연혁
사업분야
경쟁사와 재무비교
SKT 기업분석
포터의 Five force모델
Driving force
S.W.O.T 및 ST,SO,WT,WO전략
SKT 대응전략 및 목표
단기 전략
중장기 전략
협업전략
유비쿼터스 시대를 능동적으로 개척하는 SKT
변화하는 환경속에서 가치를 추구하는 변화관리
구성원, 고객, 주주 모두의 가치 극대화 지향
구성원의 극대화(PV:people value maximization)
고객가치의 극대화 (CV:customer value maximization)
주주 가치의극대화 (SV:shareholder value maximization)
변화 관리의 골자는 관계 혁신을 통한 가치 극대화
주요사업 투자 내역
우량한 재무구조로 사업 확장
여력 충분하여 다양한 사업 영위
신세기 통신과의 합병
KT지분 획득 시도 및 지분 교환
SK텔레텍 출자 549억 1700만원
SK 차이나 및 차이나 유니콤을 통한 중국
유/무선인터넷 시장 진출 추진
유무선 결합 서비스 환경을 고려한 하나로 통신에 대한 출자(출자 후 지분율 4.78%)
W-CDMA 시설 2500억 투자
위성 DMB 사업 투자
라이코스, 팍스넷, 사이월드 등 온라인 포털 인수를 통한 유무선 인터넷 사업 주도권 획득 추진
디지털 타임즈(http://www.dt.co.kr)
SK텔레콤홈페이지(http://www.sktelecom.co.kr)
네이버(http://www.naver.com)