[GE경영분석]세계적 기업 GE의 성공적인 경영 기법에 대한 고찰

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레포트 > 경제경영계열
2003.12.07
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소개글

[GE경영분석]세계적 기업 GE의 성공적인 경영 기법에 대한 고찰에 대한 자료입니다.

1. 기업 선정 배경

2. GE의 역사

3. 인사관리
1) 채용
2) 평가와 보상
3) 교육
4) 기업문화
5) GE와 IBM의 고용조정 사례비교

4. 생산관리와 고객관리(마케팅)
-생산관리와 고객관리차원에서의 Six Sigma
1) 6 시그마
2) 6 시그마의 메카니즘
3) 6시그마의 배경
4) 6 시그마의 범위
5) 6 시그마의 전략
6) Six Sigma가 기존의 품질활동과 다른점
7) Six Sigma는 비용절감보다는 불량을 줄이는 것에 집중
8) GE에서 Six Sigma가 중요한 이유
9) GE의 6시그마 적용사례

5. 재무관리
1) GE 재무구조 분석
2) GE 캐피탈

6. 경영 기법
1) GE의 시너지 경영
2) 조직 문화
3) GE의 지식경영과 경영혁신

본문내용

1. 기업 선정 배경

"GE, 2년째 美 최고의 우량기업"
미국의 경제잡지 포브스(Forbes)는 최신호(3월 28일자)에서 '2003년 미국의 500대 우량기업'을 선정, 발표했다.
이에 따르면 제너럴일렉트릭(GE)이 작년에 이어 2년 연속 1위를 차지했다. 90년대 중반 이후2000년까지 계속 1위를 차지해왔던 GE는 2001년 종합금융회사 씨티그룹에 1위를 빼앗기고 2위로 내려앉았다가 작년에는 씨티그룹과 공동 1위를 차지, 올해는 순이익에서 1위, 시가총액(상장주식을 시가로 평가한 금액)등에서 상위권을 차지하면서 씨티그룹을 제치고 1위로 올라섰다. -조선일보 3월 31일

GE는 오랜 역사 가운데 꾸준히 성장하고 막강한 경제력을 가진 미국의 거대 기업이다. 오랜 시간 기업을 유지·존속시켰을 뿐 아니라 거대기업으로 성장할 수 있었고, 다양한 분야에서 최고의 기술과 서비스로 매년 엄청난 매출액을 달성하며 세계적인 기업의 정상에 선 GE의 배후에는 그 엄청난 성장을 뒷받침하는 경영상의 여러 측면이 있었다. 이 글에서는 '인사관리, 생산관리와 고객관리, 재무관리, 경영 기법'의 부분을 통하여 GE의 성공적인 경영에 대하여 살펴보고자 한다.

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