[조직관리] GE사 조직구조

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레포트 > 경제경영계열
2005.08.17
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소개글

[조직관리] GE사 조직구조에 대한 자료입니다.

서두
본문
(1)GE(General Electric)
(2)GE의 조직관리
1981년 젝 웰치의 취임

사업의 전략적 제휴
결론
■참고문헌

본문내용

최근 국제경제의 급격한 발전과 이에 따른 소비자 욕구의 다양화, 그리고 기술의 발전 및 정보화 사회로의 진입은 기업의 경영활동의 단위가 단순히 국내 수요 충족이 아닌 세계화, 국제화로 확장하려는 유인을 갖게 한다. 이에 따라 기업의 활동의 무대가 전세계화, 즉 글로벌화 되어있고 그렇게 되어야 하는 것은 자명한 일이다. 개개의 기업들은 기존의 사업 단위와 그에 대응한 전략을 탈피해 글로벌 경영을 위해 환경과 상황에 따라 다른 전략을 세워야 하며, 고객 니즈의 다양화나 기술 혁신, 국제화 등 급격한 환경 변화에 대하여 유연하면서도 신속히 대응하기 위하여 기업 운영의 중추적 역할을 하는 기업의 조직을 효과적을 조정할 필요가 있다.
1892년 설립된 미국의 GENERAL ELECTRIC社는 현재 다국적 기업으로서 세계적으로 선두에 위치하고 있는 일류기업이다. GE사는 전세계를 대상으로 경영활동을 하고 있으며, 그에 따라 방대해진 조직을 그들의 경영목표와 전략에 맞게 효과적으로 조정, 통제하고 있는 기업들 중의 하나이다. 앞으로 이러한 다국적 기업으로서의 GE사가 조직을 얼마나 효과적으로 통제하고 있는지, 그리고 그러한 조직의 변모과정을 살펴 보기로 한다.

참고문헌

1. Slater, Robert, “잭 웰치와 GE방식- 전설적인 최고경영자의 경영 통찰력과 리더쉽 기법”, 풀무레, 1998.
2. 이학종, “조직개발론- GE의 변신전략과 조직개발”, 법문사, 2002.
3. 박내회, 김원석, “조직의 전략적 개발”, 한국경제신문사, 1994.
4. 네이버 백과사전

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