1. 사례작성의 배경
2. 오로라월드 소개
3. 오로라월드의 발자취
4. 오로라월드의 사업 영역
Ⅱ. 오로라월드의 국제경영 유형
1. 수출
2. 해외직접투자 & 현지기업 인수
3. 라이센싱 & 최근의 동향
4. 오로라월드의 국제경영 발전과정
Ⅲ. 오로라월드의 국제경영관리
1. 국제마케팅
1.1 해외마케팅
1.2. 국내마케팅
1.3. 브랜드 경영
2. 국제 연구개발 및 생산관리
3. 국제 인사/조직
Ⅳ.사례를 끝마치며 - 생각해 볼 문제
2000년 12월 13일. 강동구에서 강남구 대치동으로 사옥을 옮긴지 3달도 안되는 때였다. 벤처기업으로 가치를 인정받은 오로라 월드가 한국의 벤처메카로 일컫는 테헤란로에 입성하여 앞으로 큰 비상을 할 준비를 하고 있었다. 다들 조용하게 숨죽인 가운데 갑자기 환호성이 터져 나왔다.
“오로라월드 공모 최종 경쟁률 228대1”
노희열 대표이사도 안도의 한숨을 내쉬며 앞으로의 계획에 대한 내용을 다시 한번 짚어본다. 이번 코스닥 등록을 위한 주식공모 성공에는 나름대로 큰 의의가 있다. 코스닥 시장 침체로 11월에만 코스닥 등록을 포기한 업체가 S반도체, H기술투자 등 여럿이었기 때문이었다. 그런 경제상황에서 상상을 초월하는 지지를 받았으니 앞으로의 투자유치와 사업전개에 훨씬 수월한 위치를 점할 수 있는 것은 말할 필요도 없는 것이다. 기자와의 인터뷰에서 노대표는 다음과 같이 말했다.
“이번 코스닥 등록을 계기로 세계 정상권 전문업체로의 도약을 위해 ‘오로라비젼 2003’을 준비 중이며 2003년까지 해외법인을 12개로 확장하고 글로벌 매출액 3억5000만 달러, 경상이익률 14%, 부채비율 22.8%를 달성할 것입니다.”
지난 2001년 미국 9·11 테러 후 미국의 선물가게에서 엄청나게 팔려나간 인형이 하나 있었다. 수호천사 고양이 인형 ‘캐터필러’가 그것이다. 수호천사 이미지가 테러로 충격에 휩싸인 미국인들에게 위안을 주며 인기를 모은 것이다. 이 인형은 이듬해 여름까지 무려 1천만 달러(약 1백20억원)어치가 팔려나갔다. 이 인형을 만든 회사가 바로 한국의 오로라월드이다.
2. 네이버 검색-오로라월드, 엠파스 검색-오로라월드 등
3. KBS에서 방영된 오로라월드 편
4. 조동성, 21세기를 위한 국제경영, 서울경제경영, 2004.

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