- 도입
- 영국 테스코사의 한국 진출이 갖는 시사점
Ⅱ. 회사 소개
Ⅲ. 외부 환경 분석
- 유통 시장 분석
- 할인점 업계 현황 분석
- 경쟁사 분석
Ⅳ. 내부 환경 분석
- 전략 1 : 현지화 전략
- 전략 2 : 통합화 전략
- 자원 및 역량
Ⅴ. 앞으로의 해결 과제
ⅤI. 참고문헌
테스코가 한국 유통 시장에 성공적으로 안착해서 진출 초기부터 적극적인 시장 공략에 나설 수 있었던 원인은 바로 삼성과의 합작 투자(J/V) 때문이었다. 보통 해외 다국적 기업이 현지 기업과 인수 합병이나 J/V를 추진할 경우 기업규모가 대상기업간의 합 또는 그 이상으로 확대됨으로써 구매력, 지역커버리지, 머천다이징 능력, 자금력 등이 제고되고 유통기업의 성장 및 경쟁기반을 신속하게 강화할 수 있는 역량이 생기게 된다. 특히, 합작투자를 하는 기업이 서로 중복되지 않는 지역을 기반으로 성장해왔다면 위험분산, 브랜드 인지도 등 다양한 시너지 효과가 발생할 수 있다. 이외에도 재무구조가 개선됨으로써 저금리 자금조달이 가능할 뿐 아니라 운전자본이 증가함으로써 점포의 확장, 정보시스템 업그레이드 및 물류센터 개선 등을 위한 투자자금을 확보할 수 있으며, 간접부문의 합리화, 점포운영 비용에 대한 레버리지 등의 다양한 비용절감 효과가 나타날 수 있다. 실제 1990년대 후반에 들어서면서 이와 같은 인수합병 및 J/V의 이점 때문에 여러 해외 다국적 유통 기업들이 인수 합병 또는 J/V를 통한 해외진출을 모색하게 되었다. 테스코도 이에 추세에 따라 J/V를 통해 한국에 진출하게 된 것이다.
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정연승(2001.11), 「국내 할인점시장 현황과 성장전략」, 삼성경제연구소
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