[국제경영] Caterpillar와 Komatsu사의 글로벌전략

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레포트 > 경제경영계열
2005.04.06
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소개글

[국제경영] Caterpillar와 Komatsu사의 글로벌전략에 대한 자료입니다.

*서론*
1.Caterpillar와 Komatsu의 소개
-Caterpillar 와 Komatsu 사의 활동비교
2.글로벌화를 하기 위한 현지화간의 조화
-다국적기업의 글로벌화와 현지화
3.글로벌화의 주요요소

*본론*
1.두 경쟁사의 핵심역량의 해외이전
2.진입시장진출방식,진입시장의 확보방식
3.경쟁사에 대한 대응방법
4.환율에 따른 상대적변화에 대한 대응방법

*결론*

본문내용

① Caterpillar의 역사와 발전과정
·1890년경: 벤자민 홀트 와 다니엘 베스트에 의해 트랙타입의 트랙터와 가솔린파워의 트랙터엔진 으로 나뉘어 독립적인 회사로 분리
·1915: 홀트 캐터필러 트랙타입 트랙터는 1차세계 대전 안에 연합국에 의해 사용
·1925: 홀트 와 베스트회사 캐터필러트랙터 회사 형태로 합병
·1940: 캐터필러는 모터 크레이터, 블레이드 그래이터, 엘리베이팅 그레이더 테라설 과
전기발전소 세워 새로운 생산라인으로 포함
·1950: 캐터필러는 영국진출을 하여 더 큰 세계를 위한 서비스형태로 바뀜
·1963: 일본회사와 조인하여 1965년 캐터필러 신마이추비시 라는 이름으로 개명 되었는데 이것이 지금은 일본 안에 있는 소형장비시장에서 2위의 회사가 됨.
·1985 : 생산라인은 소비자의 욕구에 따라 다양하게 변화 하였다. 300개보다 많은 생산품을 제공하였고, 1981년에는 두 배의 숫자를 기록.
·1996 : 독일의 MAK moteren과 더불어 캐터필러는 디젤엔진제조에서 세계리더가 됨.
·1997 : 기계회사와 계약하여 작고 더 다양한 기계들을 건설하는데 제공함.
·1999 : conexpo에 건설장비 계약하고 변화하는 소비자들에게 응답하기 위해 더 작고 새롭고, 다양한 건설 장비를 만듦.

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