![[인적자원관리] LG텔레콤 채용관리-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/81/80885-0001.gif)
![[인적자원관리] LG텔레콤 채용관리-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/81/80885-0002.gif)
![[인적자원관리] LG텔레콤 채용관리-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/81/80885-0003.gif)
![[인적자원관리] LG텔레콤 채용관리-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/81/80885-0004.gif)
![[인적자원관리] LG텔레콤 채용관리-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/81/80885-0005.gif)
![[인적자원관리] LG텔레콤 채용관리-6](https://images.happyhaksul.com/thumb/81/80885-0006.gif)
![[인적자원관리] LG텔레콤 채용관리-7](https://images.happyhaksul.com/thumb/81/80885-0007.gif)
![[인적자원관리] LG텔레콤 채용관리-8](https://images.happyhaksul.com/thumb/81/80885-0008.gif)
![[인적자원관리] LG텔레콤 채용관리-9](https://images.happyhaksul.com/thumb/81/80885-0009.gif)
![[인적자원관리] LG텔레콤 채용관리-10](https://images.happyhaksul.com/thumb/81/80885-0010.gif)
![[인적자원관리] LG텔레콤 채용관리-11](https://images.happyhaksul.com/thumb/81/80885-0011.gif)
![[인적자원관리] LG텔레콤 채용관리-12](https://images.happyhaksul.com/thumb/81/80885-0012.gif)
![[인적자원관리] LG텔레콤 채용관리-13](https://images.happyhaksul.com/thumb/81/80885-0013.gif)
![[인적자원관리] LG텔레콤 채용관리-14](https://images.happyhaksul.com/thumb/81/80885-0014.gif)
![[인적자원관리] LG텔레콤 채용관리-15](https://images.happyhaksul.com/thumb/81/80885-0015.gif)
![[인적자원관리] LG텔레콤 채용관리-16](https://images.happyhaksul.com/thumb/81/80885-0016.gif)
![[인적자원관리] LG텔레콤 채용관리-17](https://images.happyhaksul.com/thumb/81/80885-0017.gif)
![[인적자원관리] LG텔레콤 채용관리-18](https://images.happyhaksul.com/thumb/81/80885-0018.gif)
![[인적자원관리] LG텔레콤 채용관리-19](https://images.happyhaksul.com/thumb/81/80885-0019.gif)
![[인적자원관리] LG텔레콤 채용관리-20](https://images.happyhaksul.com/thumb/81/80885-0020.gif)
분야
hwpⅡ. 채용정보
Ⅲ. 채용제도
Ⅳ. 채용 프로세스
Ⅴ. 채용 후 사후관리
Ⅵ. 채용제도의 평가
Ⅶ. 채용관리상의 개선 및 발전방향
Ⅷ. LG 텔레콤 본사 직원 설문조사
ꡐ강한 인재가 강한 회사를 만든다ꡑ라는 논리적 사고를 가지고 문제를 해결하는 사람, 사실을 감각에 의존하지 않고 과학적으로 분석할 수 있는 사람, 자기 목표가 있다면 목표를 향해 성실히 전진할 수 있는 사람, 이런 사람이 LG텔레콤이 기대하는 인재상이다.
더 나아가서 경쟁에서 반드시 이긴다는 전문가적 가치관을 보유하고 아마추어가 아닌 프로로서의 전문성을 추구하는 철학이 있고, 업무를 수행하기 위해 필요한 전문적이고 과학적인 문제해결 능력을 갖추어야 하며, 고객을 위한 가치창출 극대화를 위해 마지막 순간까지 최선을 다하는 업무자세를 갖춰야 진정한 LG텔레콤의 인재라고 할 수 있겠다.
▷ LG텔레콤의 기본정신
- 고객 최우선의 정신
- 극한 효율추구의 정신
- 세계 최고추구의 정신
▷ LG텔레콤의 추구하는 핵심비전 3가지
3G： Great People, Great Culture, Great Company
Great People
LG텔레콤은 Professional Skill, Value, Discipline을 갖춘 강한 인재집단을 추구한다.
▶Professional Skill: 업무를 수행하기 위해 필요한 전문적이고 과학적인 문제해결 능력을 갖추고 있음
▶Professional Value:경쟁에서는 반드시 이긴다는 전문가적 가치관 보유, 아마추어가 아닌 프로로서의 전문성을 추구하는 철학, 즉 ꡐ觀ꡑ이 있음
▶Professional Discipline: 고객을 위한 가치창출 극대화를 위해 마지막 순간까지 최선을 다하는 업무자세
목표수준：강한 인재가 강한 회사를 만들고 강한 회사가 강한 인재를 만드는 선순환이 일어나는 회사
2. 인사관리 2002. 10
특집｜채용환경 변화에 따른 국내기업의 채용시스템 (LG텔레콤 인사팀 차장 김 명 진) -P36-
3. LG 주간경제 2003. 6
핵심인재 이렇게 확보하라 -P26-
4. 채용방법과 직무만족에 대한 연관성 연구 / 김 은영 2002
5. 채용과 선발의 심리학 : 성공적인 역량기반 채용과 선발을 위한 가이드북 /
로버트우드:팀페인 공저 - 오 인수:임 대열 공역 / 시그마프레스 2003
6. 아웃소싱의 효율적 활용방안에 관한 연구 / 한 지혜 2003. 8
7. 아웃소싱의 전략적 추진방안에 관한 연구 / 허 호영
8. 직무에 영향을 미치는 직무요인에 관한 연구 / 김 문석 1980
9. 국가경쟁력과 경영혁신 / 한일경제 노 부호 1998
10. 사원의 채용방법이 직무태도에 미치는 영향 / 백 정숙 1994
11. 인적자원관리테마여행 / 학현사 채 서일 1998