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분야
hwp제 1 절 개념적 기초
1. 기획이념의 개념
Ⅱ. 기획이념의 영역
Ⅲ. 기획이념의 영역
제 2 절 기획의 학문적 배경
1. 과거 및 현재의 이해
Ⅱ. 미래의 예측 및 선택
Ⅲ. 계획된 변화의 성취
제 3 절 기획이론영역의 주요연구
1. 이념적, 철학적 논의
Ⅱ. 기획이론과 관련된 사상적 계보
Ⅲ. 국가기획의 실제연구
& 기획의 접근방법
제 1절 접근유형의 분류
Ⅰ. Faludi의 분류
Ⅱ. Hudson의 분류
Ⅲ. Healeye등의 분류
제 2절 합리적 기획의 한계와 수정전략
Ⅰ. 합리적 기획의 한계
Ⅱ. 점진주의 전략
Ⅲ. 연속적 결정 또는 부분적정화
Ⅳ. 절충탐색전략
Ⅴ. 만족화 전략
Ⅵ. 관례화 전략
제 3절 계획집행의 접근방법
Ⅰ. 규제적 접근방법
Ⅱ. 조종적 접근방법
Ⅲ. 정보제공식 접근방법
(기획)=(일반환경) (기획의 대상) (기획기구) (기획의 형태) 즉, 기획의 환경과 대상이 어떠할 때 그리고 기획기구와 계획의 형태를 어떻게 구성 또는 설계할 때 가장 질높은 기획이 이루어지는가를 밝혀내려는 것이다.
기획이론을 개발하는 데 사용되는 논증의 기본방법은 연역적 사추에 주로 의존하는 당위적 이론과 귀납적 분석을 토대로 한 실증적 이론으로 나눌 수 있다. 당위적 기획이론은 기획을 합리적으로 추진하기 위한 원칙, 처방, 전략등을 선험적 연역적 사고에 의해서 제시한 것이다. 한편 실증적 기획이론은 기획의 사례와 경험을 토대로 일반화된 이론을 말한다.