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분야
hwp2. 기획의 유형과 과정
1) 기획의 유형
(1) 조직의 위계수준에 따른 유형
(2) 단기기획과 장기기획
(3) 전략적 기획과 운영기획
2) 기획과정
(1) 문제의 진단
(2) 목표의 설정
(3) 가용자원의 파악과 대안모색
(4) 성공사례와 국내·외 사례 검토
(5) 최종안 선택
(6) 집행 및 평가
기획이란 목표를 설정하고 그 목표를 달성하기 위한 수단을 결정하는 과정이며 특정한 상황을 만들어 가는 과정이다. 계획은 기획에서 도출된 결론인 결정된 행동노선으로 특정의 상황이라고 할 수 있다. 따라서 기획이란 여러 가지 정보를 종합하여 목표달성을 위한 여러 가지 대안을 모색하고, 그중에서 최적의 대안을 선택하는 미래지향적이고 지속적이며 능동적인 의사결정과정이라고 할 수 있다.
기획은 동태적 개념이고, 계획은 정태적 개념으로서 정의되며, 기획은 특정의 상황을 만들어 가는 과정의 활동인 반면에 계획은 기획의 결과인 만들어진 특정의 상황이라 할 수 있다. 기획의 개념을 몇 학자의 견해를 통하여 개괄적으로 알아보면 다음과 같다.
Gilbert와 Specht는 기획을 통찰력, 체계적 사고 조사, 행동노선, 대안의 선택에서 가치선호의 행사를 통해 문제를 해결하고 장래 일의 방향을 통제하려는 의도적 시도라고 정의하고 있다.
Dror는 최적의 수단을 통하여 목표를 달성하기 위한 미래의 행동에 대한 일 단의 의사결정을 준비하는 과정이라고 정의하고 있고, 최성재와 남기민은 목표를 달성하기 위한 장래의 행동에 관하여 일련의 결정을 하는 과정이라 정의하고 있다. 이들의 정의에서 기획의 특성적 요소를 추출해 보면 ① 목표지향성, ② 미래지향성 ③ 연속된 의사결정의 과정, ④ 행동노선의 선택, ⑤ 체계적이고 동적인 과정, ⑥ 계속적 과정 ⑦ 문제해결과정, ⑧ 목표를 달성하기 위한 수단 등을 지적할 수 있다.
시험대비로 공부하실때 보셔도 좋습니다.
좋은 결과 받으세요 *^^*