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[국제경영] 삼성데스코홈플러스 국제시장진입전략

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    • 소개글
    [국제경영] 삼성데스코홈플러스 국제시장진입전략에 대한 자료입니다.
    목차
    Ⅰ. 회사소개

    Ⅱ. 국내시장 진출 과정 및 현황

    Ⅲ. 국내진입 성과

    Ⅳ. 테스코의 국내진입 배경 분석

    Ⅴ. 국내시장 진입전략 및 방법

    Ⅵ. 마치며
    본문내용
    Ⅱ. 국내시장 진출 및 현황

    1. 합작이전

    - 홈플러스는 원래 삼성물산의 할인점 사업부의 브랜드
    - IMF이후 그룹차원의 구조조정 필요성 제기
    - 삼성물산 유통부문에 대한 외자유치 결정

    2. 영국의 TESCO사와의 합작배경

    - 타 유통대기업과 달리 호의적인 분위기 형성
    - 한국과 영국간의 역사적, 문화적 동질성 교감

    3. 진입과정

    - 49 : 51의 지분참여로 삼성 테스코라는 한국 내 합작법인 설립
    - 다점포, 시장 점유율 확대


    4. 중장기 출점 계획 및 목표
    - 삼성테스코 홈플러스는 2005년까지 할인점 시장 1위 차지를 중장기
    목표로 하고 있다.


    Ⅲ. 국내진입 성과
    매출액
    - 최단기간, 최소점포 1조원, 2조원 돌파, 점포 효율 업계 선두

    점포 수
    - 2개로 시작하여 2002년 연말까지 22개로

    시장지위
    - 3년 만에 업계 2위로 올라섬
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