분야
pptⅡ. 직무분석(Job Analysis)
Ⅲ. 직 무 평 가(Job Evaluation)
Ⅳ. 직 무 설 계(Job Design)
Ⅴ. Hotel 조직의 직무분석
1-1. 직무관리의 개요
? 인간이 경영조직 속에서 어떤 일을 하며 직무가 적성에 적합한지 그리고 직무추진자로써 충분한 자격이 있는지 파악
? 직무를 체계적으로 정비, 연결, 설계해 놓고 그에 적합한 인원을 선발하여 충원하고 각각의 직무에 대응되는 보상을 받게하며 그들이 만족하게 직무를 수행할 수 있도록 직무와 관련된 모든 과정을 조정하고 통제하는 것
? 직무관리
직무분석 (Job Analysis)
직무평가 (Job Evaluation)
직무설계 (Job Design)
1-2. 직무관리의 체계
직무분석 → 직무평가 → 직무설계
? 직무분석
직무의 내용과 그 직무를 담당할 사람의 자격요건을 분석하는 과정으로서 직무기술
? 직무평가
직무분석자료를 기초로 하여 직무의 상대적 가치를 체계적으로 결정. 이는 직무자체의 중요도를 평가하는 것으로, 직무급의 결정, 임금, 승진, 이동, 인사고과 교육훈련의 기초자료가 됨
? 직무설계
조직의 목적을 효과적으로 달성함과 동시에 개인의 욕구도 충족시킬 수 있도록 직무의 내용을 설계