[경영전략] 신세계 vs 이마트 중국진출전략분석

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레포트 > 경제경영계열
2005.04.22
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소개글

[경영전략] 신세계 vs 이마트 중국진출전략분석에 대한 자료입니다.

♣ 서론 ♣

1. 중국 유통시장
2. 중국 유통시장 현황과 특징, 쟁점
3. 중국 유통시장의 향후 전망

♣ 본론 ♣
Ⅰ. 신세계 백화점
1. 신세계 백화점 중국 진출 개요
2. 중국 상하이 신세계 백화점의 정황
3. 중국 상하이 신세계 백화점의 철수
4. 결론 및 ㈜신세계의 미래
5. 소결론
Ⅱ. 이마트
1. 중국진출과정
2. 중국 Emart의 현황
3. E mart의 중국진출 성공 요인
4. 결론

♣ 대결론 ♣
1. 신세계 백화점과 이마트 비교
2. 이마트의 향후 계획과 그 전략

본문내용

1. 중국 유통시장
중국은 2001년 12월 마침내 WTO에 가입함으로써 사회주의 경제체제라는 낡은 틀에서 벗어나 본격적으로 세계경제의 커다란 틀 속으로 편입하게 되었다. 이 같은 중국의 WTO 가입은 중국의 입장에서는 오랜 숙원이 이루어졌다고 할 수도 있겠지만 이로 말미암아 중국 경제뿐만 아니라 우리 경제도 어떤 형태로든 영향을 받게 되었다고 할 것이다.
또한 중국경제의 급성장으로 중국인들의 구매력이 크게 향상되었으며 향후 10년간 연 7∼8% 수준의 경제성장을 지속할 것으로 예상되고 있어 중국 유통시장의 규모는 앞으로 더욱 커질 것으로 전망된다. 이에 따라 우리 업체들간에는 이 같은 ‘中國特需’를 놓치지 않고 적극적으로 이를 활용하려는 생각과 함께 기대감도 크게 높아져 있는 것이 사실이다.
중국은 WTO에 가입한 뒤 2002년 1월부터 시장을 개방하기 시작하였다. 이에 따라 관세가 12% 수준으로 낮아지고 비관세장벽도 함께 낮아지게 되었다. 그런데 특기할 만한 점은 이와 함께 중국의 유통시장도 개방됐다는 점이다. 현재 중국 유통시장은 무한한 잠재력과 함께 시장의 역동성으로 인해 세계 많은 업체들이 이들 시장을 먼저 선점하려고 치열한 경쟁을 전개하고 있는 중이다. 또한 중국의 유통시장은 시장 전면 개방에 따라 2005년에는 프랜차이징의 엄격하고 까다로운 제한 규정들이 폐지되며 중국의 대부분 도·소매업종에서도 외국기업의 자유로운 영업행위가 가능해지고 개방화될 예정이다.

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