H&M 물류 전략 레포트

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소개글
H&M 물류 전략 레포트에 대한 자료입니다.
목차
SPA 브랜드
SPA와 LOGISTICS의 관계
H&M 물류 전략 예시
SUGGESTION
REFERENCE
본문내용
SPA 브랜드 (Specialty store retailer of Private label Apparel Brand)

자사의 기획브랜드 상품을 직접 제조하여 유통까지 하는 전문 소매점

기획, 생산, 판매의 일관관리로 중간 비용을 절감하고, 고객 접점 정보의 확보가 용이
→ 유통의 다단계성에 기인하는 재고관리 등의 비용 증가를 억제 가능

단, 시장 수요 예측을 잘 못할 경우에는 대량재고의 발생 및 판매기회 상실 RISK 존재
참고문헌
RETAIL CEO REPORT : 글로벌 SPA의 혁신사례와 시사점, 대한상공회의소, 2011

패스트 패션에서 배우는 역발상의 지혜 , 삼성경제연구소, 이준환, 2011

International Supply Chain Management BSB20123-7, H&M Document

H&M의 기후 전략, H&M Document from Site

글로벌 패션 브랜드 매니저 교육 자료 , 한국산업기술재단, 지식경제부, 2010