1. 리더십이란?
1) 리더십의 유형
2. 기업소개 및 선정 동기
Ⅱ. 본론
1. 윤리적 리더십이란?
1) 윤리적 리더십이란?
2) 윤리적 리더십의 중요 요소
3) 윤리적 리더십의 효과
4) 윤리경영이 대두된 이유
5) 현대사회에서 기업윤리의 중요성
2. KB국민은행의 윤리적 리더십 및 경영성과
1) KB국민은행의 윤리경영 추진배경 및 윤리헌장
2) KB국민은행의 윤리경영 실천 프로그램
3) KB국민은행의 윤리경영성과
Ⅲ. 결론
시사점
참고문헌
1. 리더십이란?
리더십이란 조직구성원들로 하여금 각자 비전을 가지고 자신의 능력을 모두 쏟아 그 비전을 실현하게끔 하는 것을 말하며, 즉, 결국 구성원들로 하여금 맡은 일을 열정적으로 실현하도록 이끌어 가는 기술이다. “리더십”, 네이버 지식백과
1) 리더십의 유형 임창희, 『조직행동』(비앤엠북스, 2013)에서 참조를 함.
리더십은 이를 연구한 학자에 따라 여러 가지 유형으로 분류되고 있다. 리피트(R. Lippitt)와 화이트(R. K. White)는 의사결정의 형태에 따라 민주적 리더십·권위적 리더십·자유방임적 리더십으로 분류하고 있고, 리커트(R. Likert)는 인간과 업무에 초점을 두고 직원 중심적 리더십과 업무 중심적 리더십으로 분류하고 있으며, 하우스(R. J. House)는 그의 진로-목표이론에 입각하여 지시적 리더십·지원적 리더십·참여적 리더십·성취 지향적 리더십으로 나누고 있다. 이러한 리더십의 유형은 상황에 따라 다른데, 상황적 요소로 다음을 들 수 있다.
첫째, 조직의 성격에 따라 리더십의 유형은 달라질 수 있다. 가령 군대 조직이나 교도소 등과 같이 엄격한 규율을 갖는 조직에서는 권위적 리더십이 요구되고, 연구소와 같은 전문 지식인으로 구성된 조직에서는 자유방임적 리더십이 요구되는 것이다.
둘째, 조직 구성원의 교육수준도 리더십의 유형을 결정짓는 요소가 될 수 있다. 조직이 보다 높은 교육수준의 사람들로 구성되어 있을수록 민주적 또는 자유방임적 리더십이 요구되고, 반대로 교육수준이 낮은 사람들로 구성된 조직일수록 권위적 리더십을 요구하게 된다.
셋째, 과학기술의 발달은 조직의 업무를 전문화시키고, 업무의 전문화는 그 조직 구성원을 이끌 리더십으로서 민주형을 촉구하게 된다.
넷째, 조직이 처해 있는 환경의 상태도 리더십의 유형을 결정짓는 요인이 될 수 있다. 환경이 가변적이고 예측하기 어려운 상태에서는 민주적 리더십이 요구된다. 그러나 조직(국가)이 전쟁이나 경제공황과 같은 일대 위기에 직면하게 된 경우에는 민주적 리더십보다 권위적 리더십을 요구하게 될 것이다.
다섯째, 한 사회의 성원들이 갖는 생활양식으로서의 문화의 특성에 따라 리더십의 유형은 달라질 수 있다. 그 사회가 아직 전통사회에 머물고 있어 권위주의적 생활양식이 지배하고 있으면 권위적 리더십이 요구되고, 민주주의가 생활화되어 있으면 민주적 리더십이 요구된다.
임창희, 『조직행동』(비앤엠북스, 2013)
온라인행정학사전
「글로벌 시대의 윤리경영」, 윤대혁
KB국민은행 사이트, https://www.kbstar.com
「KB국민은행의 윤리경영 사례」(2011)
미디어펜기사, http://www.mediapen.com/news
경제투데이 기사, http://www.eto.co.kr/news
이코노미21기사, http://www.economy21.co.kr/magazine

분야