□BOP전략 탄생배경
□지속가능성과 BOP전략
□CSV를 이용한 BOP 사례
□유용성 및 한계점
□결론:느낀점
□참고문헌
그러나 현재 기존의 시장이 한계점에 다다르고 포화 상태에 이르자 기업들은 새로운 시장을 찾기 시작하였고, 그리하여 무시당하고 잊혀졌던 피라미드 저변 시장이 블루오션으로 각광 받기 시작했다. 그 이유는 BOP시장이 글로벌 경제와는 일정한 거리가 있으므로 글로벌 불황의 영향을 상대적으로 덜 받는데 있다. 전통적 시장에서 이루어지던 물물교환경제, 생계형농업 등이 구매력 평가 지수에 반영되지 않았고, 급속히 성장하는 거대 경제시스템이 이 공식 숫자 배후에 숨어 있기 때문에 풍부한 자산을 보유한 피라미드 저변의 시장은 글로벌기업들의 새로운 기회, 또는 새로운 과제가 된 것이다.
-저소득층 시장을 공약하라 / C. K. 프라할라드 / 2006
- 새로운 자본주의가 온다 / 스튜어트 L. 하트 / 2011
- 공유가치 창출 저소득층과 손잡다 / 삼성경제연구소 / 2012
- Emerging Markets, Emerging Models / Monitor Group / 2009
- 네이버 지식백과 / CSV란?

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