분야
hwp1. 기업의 정의 및 의의
2. 기업의 경영목적
Ⅱ. 경영
1. 경영의 정의
2. 경영의 기능
Ⅲ.전략
1. 경영전략의 정의
2. 경영전략의 의의
3. 경영전략의 특성
4. 전략의 종류
: 기업이란 ‘여러 사람이 모여 재화나 서비스를 생산, 판매하여 이윤극대화를 추구하는 조직’이다. 즉, 기업이 하는 주된 행위는 ‘재화나 서비스를 생산 또는 판매하는 것’이고 기업이 추구하는 목표는 ‘이윤극대화’인 것이다.
한편, 기업에 대한 또 다른 정의로 가치사슬을 생각할 수 있다. 기업은 가치를 창출하 는 여러 가지의 행위-가치행위(value activity)-를 수행한다. 따라서 이러한 가치행위의 집합체인 기업은 가치사슬(value chain)로 구성되어 있다고 본다. 포터(Porter)교수는 다음에서 볼 수 있는 것처럼 가치사슬은 크게 주 활동과 보조 활동으로 구분되어 있다고 주장한다.
주 활동은 재화나 서비스의 물리적 산출, 배달과 관련된 행동으로 크게 부품구매, 생산, 물류, 마케팅과 판매, 고객서비스 등의 다섯 가지로 구분된다. 한편, 보조 활동은 주 활 동이 계속하여 진행될 수 있도록 지원하는 것으로 자재 및 필요설비의 획득, 연구개발, 인적자원관리 및 기획, 재무와 같은 기업하부구조(firm infrastructure)의 네 가지로 구 분된다. 이러한 가치사슬은 기업이 경쟁전략을 수립할 경우나, 활동위주의 원가분석 (activity-based cost)을 수행할 때 많이 사용된다.
기업의 의의는 이윤추구의 동기에 의하여 운영되는 경제, 기술, 사회시스템으로서의 생 산경제의 조직체라고 할 수 있다.