Ⅱ. 본 론
1. 호텔산업의 환경
2. 세계 호텔산업과 국내 진출현황
3. STARWOOD Inc. 개황
4. About W Hotel
1) W Hotel에서의 W의미
2) W Hotel의 역사
3) W Hotel Seoul의 설립배경
5. W Hotel's Strategy
1) W Hotel의 특징
2) 홍보 및 마케팅 전략
3) 채용
4) 주요 경쟁자 분석
5) SWOT분석
Ⅲ. 결 론
※ 참고문헌
우리가 선정한 STARWOOD 라는 기업과 그 계열사 중의 하나인 W Hotel은 경쟁이 치열한 숙박 사업에서, 또, 어느 정도 그 서비스가 정형화된 고급 숙박 사업에서 매우 특이한 차별화 전략을 사용함으로써 틈새시장을 찾아 공략하고 있다. 가장 최근에 개장한 W Hotel in Seoul은 이러한 W Hotel만의 차별화 전략을 가장 잘 반영한 사례라고 할 수 있다. 2004년 8월에 개장하여 아직 통계적으로는 그 성과가 나오지 않았고, 그리하여 자료가 비교적 부족한 상황에서도 이 주제를 택한 이유는 바로 여기에 있다.
www.starwoodhotels.com
www.walkerhill.co.kr
www.hospitalitynet.org
호텔경영론, 기문사, 2000
호텔관광실무론, 영진닷컴, 2003.
국제경영전략, 박영사, 2003
www.mk.co.kr (매일경제신문)
http://www.fnnews.com (파이낸셜뉴스)
http://www.han-kyung.co.kr (한국경제)
www.chosun.com (조선일보)

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