![[중소기업성공사례] 블루클럽 경영성공 사례-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/88/87491-0001.gif)
![[중소기업성공사례] 블루클럽 경영성공 사례-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/88/87491-0002.gif)
![[중소기업성공사례] 블루클럽 경영성공 사례-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/88/87491-0003.gif)
![[중소기업성공사례] 블루클럽 경영성공 사례-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/88/87491-0004.gif)
![[중소기업성공사례] 블루클럽 경영성공 사례-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/88/87491-0005.gif)
![[중소기업성공사례] 블루클럽 경영성공 사례-6](https://images.happyhaksul.com/thumb/88/87491-0006.gif)
![[중소기업성공사례] 블루클럽 경영성공 사례-7](https://images.happyhaksul.com/thumb/88/87491-0007.gif)
![[중소기업성공사례] 블루클럽 경영성공 사례-8](https://images.happyhaksul.com/thumb/88/87491-0008.gif)
분야
doc¢ 사업의 시작 및 성장
¢ 성공요인 분석
¢ 블루클럽 베스트 11
¢ 느낀점
¢ 업체 정보
< 참고 문헌>
따라서 산업으로서 발전의 한계를 드러냈고 고객들의 욕구에도 미치지 못하게 되었다. 산업으로 발전하기 위해서는 자본과 인재들이 모여야 하는데 98년 IMF와 2002년 경기불황이 닥쳐왔을 때 여실히 열악한 모습을 드러내 큰 어려움과 고통을 겪어야 했다. 특히 남성고객은 헤어서비스를 받는데 이발소의 3대 거부감과 그 대안인 미용실의 3대 불편을 겪고 있었다. 불루클럽의 탄생은 남성고객들의 절대적 요구를 만족시키면서 돌풍적 호응을 받았으며 산업의 기업화, 산업화에도 큰 기여를 하게 되었다. 5년만에 전국 660개의 가먕망을 구축 매월 160만명의 고객이 이용하고 업계최초로 외자유치, 벤처미용실 승인, 기네스북 등극 등의 기록을 세우며 국민들이 이용, 미용업계를 새롭게 보는 발판을 마련하였다.
프랜차이즈 성공사례 연구(2004) 한국프랜차이즈협회
www.blueclub.co.kr