[중소기업경영성공사례] 미샤 성공사례

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레포트 > 경제경영계열
2005.06.20
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소개글

[중소기업경영성공사례] 미샤 성공사례에 대한 자료입니다.

■ 국내 화장품 유통시장 판도

■ 미샤(MISSHA)의 성공요인

■ 미샤(MISSHA)가 안고 있는 위험요소

■ 미샤(MISSHA)를 보는 시각

■ CEO 서영필 사장-

■ 결 론 / 느낀점

본문내용

국내 화장품 유통시장 판도

커다란 화장품 가방을 들고 이집 저집 초인종을 누르던 모습을 기억할 것이다. 이후 화장품 전문점이 등장하면서 과거 방판으로 대변되던 기존 시장의 유통이 변화하기 시작했고 1990년대에는 LG화장품에 의해 할인 전문점이 등장하면서 방판으로 대변되던 기존 시장의 판도를 바꿔 시장을 장악했었다. 여기서 전문점이라 함은 모든 브랜드의 화장품을 한 매장에 모아놓고 파는 것을 가리키는 것으로 올리브영, Minimall등이 이에 속한다.
2000년대에는 TV홈쇼핑과 할인점이 성장하면서 화장품의 유통 채널이 또 하나 추가되었고, 인터넷 쇼핑몰의 등장으로 최근에는 아예 인터넷과 전화로만 주문을 받는 DHC와 같은 업체까지 나타났다. 현재 DHC를 비롯한 인터넷 쇼핑몰은 경기침체등으로 백화점과 할인점들이 마이너스 성장을 하고 있는 상황에서도 매출 신기록을 경신하고 있다. 2003년 6조원 시장을 넘어서며 신 유통업종 경쟁에서 TV홈쇼핑을 제친 데 이어 3~4년 만에 연간 17조원 규모의 백화점과 할인점에 버금가는 시장을 이룰 것이라고 예상하고 있다.
국내 화장품 중에서도 고가 브랜드인 제품과 에스티 로터, 로레알을 비롯한 수입 화장품 브랜드들은 전통적으로 백화점만 유통 채널로 하고 있다. 백화점 화장품은 2003년 한해 경기 불황이 계속되었음에도 꾸준한 성장세를 보였다. 2003년 8643역 매출을 기록했던 백화점 브랜드들은 올 한해 약 9,900억원의 매출을 올렸다.

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