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[국제경영] 초 국적기업으로서의 BP Amoco 조직분석

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    • 소개글
    [국제경영] 초 국적기업으로서의 BP Amoco 조직분석에 대한 자료입니다.
    목차
    서론
    - 초국적 조직의 조직구조

    본론
    - 글로벌 경영자
    - 통합된 조직 구조
    M&A 와 조직의 통합
    - 현지화의 노력

    결론
    - 초국적 기업으로서 BP의 기업문화
    본문내용
    명칭 BP Amoco
    사업분야 석유탐사, 정유
    수익 2850 억 달러(2004년 기준)
    일일 생산량 오일:2백 5십만 배럴,
    가스: 8백 5십만 cubic feet
    활동 26개국에서 탐사 및 생산활동
    종업원 수 102,900명(2004년 12월 기준)
    주유소 수 28,500개 (USA 15,900 Rest of World 12,600)
    사회지출비용 87,700,000 달러

    BP의 역사

    1908년 William Know D’Arcy 유전발견
    1909년 Anglo – Persian Oil Company 설립
    1914년 국영기업화
    1882년 상호를 BP(The British Petroleum)변경
    1987년 민영화
    1998년 Amoco와 합병
    2000년 ARCO를 흡수합병
    2000년 Burmah Castrol 흡수 합병
    2004년 포춘지 선정 500대기업에서 2위 기록

    기업의 외부환경

    1998년은 석유회사간의 M&A가 사상 유례없던 해 - 정제 마진과 자본수익률 하락으로 정유회사간의 합병 성행

    저유가의 지속으로 인한 미국계 회사 재무구조의 악화와 주가의 잇단 하락세
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