분야
ppt2. 현지법인에 적합한 인사제도 구축
3. 노동법 이슈와 기업 대응 과제
4. 맺는 말
< Lessons learned >
? 사업 철수 -> 비용, 사람, 신뢰를 잃는 것
? 사업에 대한 통찰력 -> 중국, 중국인에 대한 이해가 필수
< 중국 시장의 의미 >
? Global 기업들의 각축장 -> 동일한 상황에서도 지속 성장하고 있는 기업의 비밀 학습
? Local 강자들과의 싸움 -> 이미 Global 시장에서 경쟁자로 부상하고 있는 Local의 강약점 파악
☞ 강점과 약점을 찾아서 경쟁에서 이기는 법을 배워야…..
중국인이 본 중국인
『 이중톈, 중국인을 말하다 』 - 易中天 （2006）
? 국인의 이중성
? 나름의 원칙 “ 인정과 체면”
? 대중을 따른다.
? 비교하는 것을 좋아 한다.
경험으로 본 중국 현채인
중국 현채인에 대한 선입관
책임감이 부족하다.
Loyalty가 없다.
규율이 안 잡혀 있다.
역량이 떨어진다.
느리다.
경험상의 현채인
믿고 맡기는 가? 예) 북경대출신 여사원
의리 중시, Open Market
변화 과정, 유교정신 재강조
시장가치에 맞는 처우가 관건
합리적 실용주의 예) 택시기사
☞표면적인 현상보다는 내면의 합리성을 보는 노력과 지혜가 필요