Phil Knight 회장의 경영이념
NIKE 의 21세기
NIKE 의 노동시장 변화
나이키의 노동 착취 논란
노동 착취 현장
나이키의 반응과 시장의 응답
미 대학생들의 반 나이키 운동
나이키의 변화
Case Discussion Questions
1970년대 대부분의 신발은 한국과 대만에서 제조.
이후 노동자들이 임금협상을 위한 조합을 형성하고 나이키 사에 대해 임금과 노동쟁의를 일으키기 위한 자유를 얻게 되자 또다른 노동 시장을 찾기 시작함.
인도네시아와 중국, 그리고 최근 베트남으로 노동 시장 이동. (경험이 없고 저임금의 노동자 시장)
나이키의 노동 착취 논란
노동 착취에 대한 세계 NGO 단체들의 반복적 이고 지속적인 비난.
Ex) Global Exchange (환경적, 정치적 및 사회적 정의를 촉구하고 주장하는 인권 기구)
CBS의 “48시간” 이란 프로그램에서 나이키의 외국 하청 공장들의 노동 조건 폭로.
나이키 사의 대부분의 신발은 독립적인 조직을 정부가 금지하고 최저임금수준이 밑바닥인 인도네시아와 중국과 같은 국가에서 제조
나이키의 반응과 시장의 응답
우리 회사가 아니라 하청업체에서 잘못한 일 이라며 발뺌하는 태도를 보임
소비자와 투자자들은 이를 받아들이지 않았다. 부정적인 보도는 늘어갔고, 아웃소싱에 힘입어 나온 눈부신 실적 뒤에 가려진 제3세계 공장들의 노동 착취 실태가 불거지기 시작
나이키는 고발을 계속하는 시민단체와 언론을 상대로 반박 주장을 펼쳐보기도 하고 산발적인 로비 공세를 벌이기도 하지만 전혀 먹혀들지를 않았다. 연간 매출은 오랫 동안의 고속 성장세가 꺾이면서 1997∼98년 갑자기 하락세를 탔다. 더 중요한 건 주가 가 97년 이후 그 동안의 오름세를 접고 하락세로 접어들었다

분야