[인터넷비즈니스] 삼성SDI 경영사례

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소개글
[인터넷비즈니스] 삼성SDI 경영사례에 대한 자료입니다.
목차
01. 삼성 SDI란 어떤 기업인가?
02. 삼성 SDI의 연혁
03. 삼성 SDI의 현황
04. 삼성 SDI의 health care
05.삼성 SDI의 ERP
06.삼성 SDI의 성공요인
07. 도입효과
08. 삼성 SDI가 나아갈길
본문내용
삼성 SDI란 어떤 기업인가?

디스플레이
• 사업개요
– 1970년 설립
– 흑백 TV 브라운관과 진공관 생산부터 시작하여, 초슬림 완전 평면 브라운관,
LCD, PDP, 이동정보 통신기기의 핵심 장비인 STN-LCD, 2차 전지, 미래형
디스플레이 OELD에 이르기까지 최첨단 디스플레이를 개발 생산
• 경쟁상황
– LG 필립스, 샤프, 엡슨 등이 주요 경쟁자
– 브라운관, LCD, PDP 국제 시간에서 시장 점유율 1위
• 사업실적
– 2003년 기준: 매출 7조 1,982억원, 영업이익 9,090억원, 단기 순이익 6,494억원
– 2003년 세계 시장점유율 26%
– PDP, 휴대폰LCD, OELD, 2차 전지의 매출이 전체 매출액의 42%인 3조원 달성
– 종합 디지털 디스플레이 기업으로 성공적으로 변신


PI의 발전과 의미

• PI 1기: 표준화 시대
– 내부 데이터 통합을 위해
제품, 반제품, 부품 등
각종 코드 체계화
– SAP ERP 도입을 통해
비효율적인 프로세스 정비

• PI2기: 정상화 활동 시대
– ERP 사용자들이 지켜야 할
프로세스 규칙을 만들어
작업 프로세스상에서
생성된정보를 적기에 입력
– 국내 사업장 뿐만 아니라
중국, 헝가리, 독일, 멕시코 등의
생산기지에 ERP 적용및 정상화 활동 지원
– 글로벌 기업 정보 시스템 구축